通过对企业运营状况进行分析，能够充分了解企业经营状态，全面系统掌握企业实际运营状况和经营状况，并促进企业提高运营管理。
一、企业运营管理的概念及框架
1、企业运营资本管理
2、企业现金管理
3、 库存、应收与应付等企业内部管理
4、 企业支付与清算管理
5、 企业投资决策能力分析
二、运营能力综合分析要点
1、运营能力分析概述
2、运营能力指标分析
3、流动性分析与流动性管理
4、营运资本运营能力分析
三、企业运营能力评估的非财务因素分析
1、企业文化
2、管理团队
3、核心技术
4、内控管理
5、销售网络
四、企业运营能力的整体分析
1、企业供应链运营能力分析
2、企业冗余能力分析
3、企业部门协作能力分析
4、企业内部绩效与管理体制状况分析
5、企业经济增加值创造能力分析
五、企业运营潜力分析
1、资产运营潜力分析
2、供应链运营潜力分析
3、部分协作与组织架构调整潜力分析
4、企业资金管理潜力分析
六、企业运营状况分析与绩效分析的结合
1、企业部分绩效与整体绩效
2、企业真实效益与财务效益的错位
3、企业运营黑洞分析
4、企业运营风险预警分析
