一、中间业务的发展背景
1、投行业务的发展
2、金融脱媒
二、中间业务的开展路径
1、投行业务
2、托管业务
3、财务顾问业务
4、代理推介业务
5、资产管理业务
6、其他
三、中间业务的开展基础
1、金融机构体系及其核心角色
（1）银行类金融机构
（2）非银行金融机构：
信托、券商、基金公司、基金子公司、金融租赁公司、金融资产管理公司、其他
2、金融市场
（1）银行间市场及其交易机制
（2）证券交易所及其交易机制
（3）非标资产及其转让机制
四、投行业务的开展路径
1、债券类金融服务手段：
（1）债务融资工具
（2）债券：企业债、公司债等
2、资产证券化
3、非标类业务
4、产业基金
五、债务融资工具的操作实务
1、债务融资工具的主要类型
2、债务融资工具的客户需求定位
3、债务融资工具的客户群体
4、债务融资工具的参与机构、角色分析、利益诉求分析
承销机构、认购方、托管方、中介机构、其他
5、债务融资工具的操作要点
（1）操作程序
（2）合作机构：评级公司、会计师事务所、律师事务所等
（3）操作关键要点分析
6、债务融资工具的风险控制要点分析
六、债券的操作实务
1、债券的主要类型：
公司债、企业债
2、债券的客户需求定位
3、债券的客户群体
4、债券的参与机构、角色分析、利益诉求分析
承销机构、认购方、托管方、中介机构、其他
5、债券的操作要点
（1）操作程序
（2）合作机构：评级公司、会计师事务所、律师事务所等
（3）操作关键要点分析
6、银行与券商合作发行公司债的合作要点
（1）合作要点及利益划分
（2）银行角色及风险要点
（3）合作模式分类分析
七、资产证券化的操作实务
1、资产证券化的主要类型：资产支持专项计划、信托计划
2、资产证券化的客户需求定位
3、企业资产证券化的客户群体
4、资产证券化的参与机构、角色分析、利益诉求分析
承销机构、认购方、托管方、中介机构、其他
5、资产证券化的操作要点
（1）操作程序
（2）合作机构：评级公司、会计师事务所、律师事务所等
（3）操作关键要点分析
6、银行开展ABN业务的操作要点
7、银行与券商（基金子公司）合作“企业资产证券化”的合作要点
（1）合作要点及利益划分
（2）银行角色及风险要点
（3）合作模式分类分析
八、信托计划（非标）的操作实务
1、信托计划（非标）的操作要点分析
2、信托计划（非标）的客户需求定位
3、信托计划（非标）的客户群体
4、信托计划（非标）的参与机构、角色分析、利益诉求分析
资金来源、信托公司、中介机构、其他
5、信托（非标）的操作要点
（1）操作程序
（2）操作方式
（3）操作关键要点分析
九、基金子公司专项计划（非标）的操作实务
1、基金子公司专项计划的操作要点分析
2、基金子公司专项计划的客户需求定位
3、基金子公司专项计划的客户群体
4、基金子公司专项计划的参与机构、角色分析、利益诉求分析
5、基金子公司专项计划的操作要点
（1）操作程序
（2）操作方式
（3）操作关键要点分析
6、银行与基金子公司的合作要点
（1）合作要点及利益划分
（2）银行角色及风险要点
（3）合作模式分类分析
十、产业基金的客户需求定位、操作实务及风险控制要点
1、交易结构设计
2、市场定位与客户需求
3、银行的参与角色与操作要点
十一、托管业务的操作实务
1、托管业务的操作要点
2、托管业务的客户需求定位
3、托管业务的客户群体
十二、基于金融同业业务的中间业务创新
1、项目合作
2、项目合作
3、分业监管与业务合作空间
4、自营与合作、承销与分销相结合的完整债券承销业务体系
十三、资产管理的操作要点
1、自有理财业务与代理推介的分类分析
2、资产管理的收入实现路径
3、资产管理的风险控制
十四、传统信贷业务与投行业务的联动开发技巧
十五、投行业务与金融同业业务的风险控制
1、风险控制的整体思路
2、信用风险控制方法
3、流动性风险控制方法
4、操作风险控制方法
5、合规风险控制方法
十六、中间业务创新路径分析
