一、担保公司经营环境及政策背景分析
二、担保公司基本类型分析
1、行业型
2、综合型
3、其他
三、担保公司的经营及盈利模式分类分析
1、特定领域担保型
2、银企担保型
3、综合担保型
4、担保扩展型
5、其他
四、担保公司的业务发展现状分析
五、担保公司的经营定位及经营模式路径选择分析
六、担保业务的实务操作要点分类分析
1、行业客户型
2、小微企业型
3、特定业务型
4、其他
七、担保公司与银行（简称保银合作）的合作要点及风险管理
1、“保银合作”现状分析
2、“保银合作”存在问题分析
3、担保公司对银行业务的价值分析
4、担保公司与银行的合作模式及风险管控要点分析
（1）企业贷款
（2）政策性扶持资金
（3）小额贷款批量开发
（4）企业风险管控与分担
（5）其他
八、担保业务的风险分担（包括再担保）要点分析
1、风险分担的基础
2、风险分担的收益与风险分析
3、风险分担的操作范例
4、风险分担的操作要点分析
（1）风险认知
（2）风险管控
（3）价值提升
九、担保业务的其他类合作方及相关合作要点分析
1、企业
2、行业组织
3、政府部门
4、PE基金
5、收购融资
6、行业互助
7、担保与投资相结合
8、其他
十、担保业务的全流程管理
1、项目受理
2、尽职调查
3、担保业务操作方案设计要点分析
4、担保项目风险判定及决策要点分析
5、担保项目实施要点分析
6、保后跟踪管理要点
7、担保代偿与追偿
十一、担保业务的尽职调查要点分析
1、企业基本情况尽职调查要点分析
2、财务尽职调查要点分析
3、法律尽职调查要点分析
4、企业经营尽职调查要点分析
5、反担保措施尽职调查要点分析
6、其他
十二、担保业务的风险分析与判定
1、法律风险
2、财务风险
3、经营风险
4、综合风险分析及风险判定
十三、担保业务风险管控模式分析
1、订单融资法
2、现金流管控法
3、客户控制法
4、综合分析法
5、其他
十四、反担保措施要点分析
1、反担保措施分类分析
2、反担保管控方案设计及实施相关要点分析
十五、保后管理的关键要点
1、再担保对象管理
2、担保企业的后期跟踪
3、客户关系维护及保后风险控制
4、风险预警信息
5、风险转移及风险化解的操作要点
十六、保后管理的关键要点
1、信用状况跟踪分析
2、风险迁移变化跟踪分析
3、后续合作方案管理
4、资金回收与风险化解
十七、保后管理工作实务操作要点
1、财务报表分析与财务状况跟踪管理
2、资金周转情况跟踪分析
3、经营状况与订单分析
4、还款来源与企业资金状况分析
5、保后管理与风险预警
十八、保后管理中的权证管理与押品管理
1、权证管理与押品管理的合规要求
2、权证管理的操作要点
3、押品管理的实务操作
十九、担保业务与保后管理的实务操作及风险管控要点总结
