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王雪

农商行不良贷款法律问题和清收盘活

王雪:国际关系培训讲师
国际关系 ISO体系 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

农商行不良贷款法律问题和清收盘活

第一部分:农商行不良贷款的法律问题

v延长诉讼时效的方法有哪些,法律依据是什么?

v发送催款通知书的途径有哪些?相关的法律依据是什么?

v邮寄催收通知书,有哪些风险点,银行应该如何应对。

v送达地址应该如何约定才能更好地保护银行的权益。

v通过短信、电子邮件、微信等方式发送催收通知书是否法律有效?有哪些风险,如何防范?

v如何利用法律规定的被授权主体进行催收通知书的送达?

v债务人下落不明时该如何处理,什么情况可以认定下落不明?如何证明?

v媒体刊登公告时有哪些风险会导致公告无效?如何应对?

v债务人的住所地如何确定?是居住地还是户籍所在地?

v通过扣收贷款本息的方法实现诉讼时效的延长,如果客户不存钱怎么办?

v在催收的过程中,录音取证有哪些注意事项?什么样的录音是受法律保护的?

v诉讼时效过了怎么办?有哪些弥补措施?最新的民法典提供了哪些法律依据?

v诉讼时效是3年,保证期间应该约定为多久最有利于银行?

v银行能否将保证期间约定为4年或更久?

v民法典对约定保证人承担保证责任直至主债务本息还清时为止的做法有哪些重大影响?

v最高额保证合同的保证期间应该如何计算对银行最有利?

v银行在保证期间内对保证人提起诉讼或者申请仲裁后,又撤回起诉或者仲裁申请,算不算银行向保证人行使了权利呢?

v保证期间和诉讼时效有什么区别和联系?

第二部分:农商行不良资产催收的十六种经典策略

1、主动出击法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

2、感动客户法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

3、帮助讨债法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

4、出谋划策法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

5、资金启动法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

6、信息扑捉法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

7、群体进攻法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

8、人员交换法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

9、刚柔并济法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

10、分解法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

11、化整为零法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

12、借助关系法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

13、黑名单公示法【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

14、领导出面法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

15、组织干预法 【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】

16、担保责任追究法【运用具体可借鉴的银行实战案例进行分析】


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