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王泽仁

企业文化与感恩精神

王泽仁:国际关系培训讲师
国际关系 沟通表达 职业心态
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

一个企业的团队凝聚力、战斗力如何,从根本上来说,取决于这个企业的文化认同度、归属感以及荣誉感。一个文化涣散的企业,必然各自为战且毫无章法。相反,一个文化高度统一的企业,人人心怀感恩,人人主动担责,人人愿意奉献,团队成员相互信任,管理成本急剧下降。

感恩精神是企业文化建设的核心内容之一,只有企业中的每个个体都心怀感恩,那么企业将会如“群龙无首”般的自动运转,人人将具备积极主动、认真负责、爱岗敬业、无畏奉献的行为表率。企业效率将会极大的提升。

本课程从文化归属、文化信仰、感恩精神三个维度,为学员朋友们分享企业文化与感恩精神的现实意义和作用,并力求与广大朋友们达成“共鸣”的效果!

【课程特色】

快速见效: 所教授技巧及练习,经过实践验证均能实时带来改变

互动体验:通过互动式学习,引发学员深刻感悟,倍增学习成效

实战演练: 通过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯

课后跟进: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

【课程收益】

帮助学员树立文化归属感与荣誉感

帮助组织提升团队凝聚力和战斗力

帮助组织塑造具备感恩精神的团队

【课程形式】

视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+工具演练+精彩点评

【课程天数】

1天(6小时)

【主讲老师】

王泽仁

【课程对象】

企业全员皆可学习

【课程内容】

课程导言

u游戏破冰:天使与国王--在互助学习中体验感恩力量

1.职场两大维度修炼

1)有用之用

2)无用之用

2.企业文化概述

1)文而不化的现象

2)文化的内涵

u一般企业文化

u核心企业文化

第一讲:归属—企业文化的心脏

1.个人与组织的三种关系

1)荣辱与共

2)若即若离

3)格格不入

2.四个因素的排列组合

1)个人愿景与企业愿景

2)个人现实与企业现实

3.企业中的四种员工

1)精品

2)毒品

3)废品

4)半成品

第二讲:信仰—企业文化的大脑

1.四种不同的团队文化

1)精英团队

2)兄弟团队

3)关系团队

4)信仰团队

2.文化统一战线的力量

1)天下为公

2)向心凝聚

3)荣辱与共

4)责任奉献

u团队游戏:红黑牌--构建共赢的企业文化

第三讲:感恩—企业文化的血液

1.责任,是一种感恩

1)拥抱责任:责任胜于能力

2)担当责任:勇于担当,吃亏是福

3)落实责任:一对一责任锁定

2.主动,也是一种感恩

1)主动与消极的区别

2)卓越源于主动,主动始于感恩

3)工作就是“把爱传递出去”

4)主动工作,自动自发

5)主动补位,团结协作

u团队游戏:超音速—体验团队主动协作精神

3.爱岗敬业,“我”的奉献

1)爱岗,是感恩的前提

2)敬业,是感恩的延伸

3)奉献,是感恩的升华

4)踏踏实实地把事情做好

5)从合格到优秀到卓越

6)像老板一样思考

7)做个节约型的公司主人

8)远离借口,靠近成功

9)善待细节,完美人生

10)与公司一起成长

课程结尾:我的下一步……

u现场答疑:对所学知识点回顾总结,对学员的疑问解答

u学员分享:学员分享收获点,总结对自己的启发

u行动计划:学员下一步行动计划,承诺实践并如何执行

【课堂建议】

1.不迟到,不随意走动,非重要电话不接听,手机静音或关机

2.所有俗务之心都放心,有缘相聚一起学习,共同进德修业

3.课堂中都是同窗好友,无有贵贱亲疏者,我们都是在一起的学习者、分享者

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