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吴立国

员工忠诚度与感恩心态

吴立国:培训管理培训讲师
培训管理 ISO体系 阳光心态
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《员工忠诚度与感恩心态》

【课程背景】
l员工缺乏长远规划,只是把工作作为挣钱的手段;
l对企业缺乏归属感;频繁跳槽但找不到感觉;
l对企业的忠诚度低下,只看重眼前利益和薪资待遇;
l工作气氛紧张,员工之间缺少关爱和包容;
l上下级关系不够和谐,彼此之间缺少理解。
l员工对公司领导/老板意见大,看做是“周扒皮”。
【培训目标】
l提升员工职业理念,正确看待工作目的及工作收益;
l提高员工忠诚度,正确理解跳槽对个人职业生涯的影响;
l增强员工归属感、和企业共同进步共同成长;
l改进员工工作关系、打造和谐职场;
l塑造员工感恩心态,常怀一颗感恩的心;
【课程大纲】
第一部分、忠诚:职业人的前提
(一)忠诚
1、什么是忠诚
2、从三国演义看忠诚的重要性
3、职业人忠诚的表现:忠诚于企业;忠诚于上司
案例1:对企业忠诚的表现;如何正确看待“跳槽“
案例2:支持领导,就是支持你自己
第二部分、敬业:职业人的核心准则
(二)敬业
1、什么是敬业
2、现代职业人敬业精神的体现
3、提升个人敬业精神的十大方法
第三部分、感恩:职业人的基本理念
观点1、弱智多祈求,强者思感恩;
观点2、感恩不是为了报恩,而是为了心怀感激。
一、对企业感恩:提供平台、工作机会、丰厚待遇、拓展关系…
讨论:我们为什么要工作
二、对领导感恩:传授技能、认真指点、明确方向、承担风险;
正确认知“老板”
观点:老板不是剥削者,而是服务者!
1、老板是企业里权力最大的那个人;
案例一:与老板相处之道;
案例二:让领导坐选择题。
2、老板是企业里风险最大的那个人;
案例一:老板的价值;
案例二:数据:当老板的风险。
3、老板是企业里最辛苦的那个人;
案例一:老板,你下班了么?
案例二:写给老板的诗。
4、老板是为所有人服务的那个人。
案例一:首富为什么会“爽约”;
案例二:皮鞋大王的伤心事。
互动:老板,永远都不会错。
三、对同事感恩——无私协助、鼎力支持;
讨论及分享:如何打造和谐的同事关系
对父母感恩——太阳光大,父母恩大。
互动1:感恩分享:你的感恩故事
互动2:在公司里,你还要感谢谁?

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