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吴孟恩

孝道、感恩、忠诚——国学文化与家风企风

吴孟恩:河北省振兴中华传统文化协会常务副会长
传统文化 国际关系 儒学
常驻城市:石家庄 课酬费用:面议

课程大纲

孝道、感恩、忠诚

——国学文化与家风企风

主讲:吴孟恩
【课程背景】
在当代中国,国学热究竟热在哪里?学国学究竟该学什么?
企业应该如何运用国学智慧,进行企业文化建设,企业风气树立?
本讲座通过对“脚踏实地、仰望星空、常怀感恩”进行深度国学解读,重点分析国学之时代意义和国学文化的应用价值。运用国学智慧,构建和谐企业。
【课程收益】
认识国学,了解对国学的误解,理解国学内涵
简单了解国学在企业当中的应用,调整工作模式
认识企业文化,用国学智慧构建企业内部伦理关系,塑造健康企业
【课程对象】企业中高层
【课程时长】 1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、仰望星空——寻找中国精神
1.星空下的约定——那些人的那些话
100年前的周恩来,为中华之崛起而读书
400年前的王阳明,读书志在圣贤
1000年前的范仲淹,先天下之忧而忧,后天下之乐而乐
1000年前的张载,为天地立心,为生民立命,为往圣继学,为万世开太平
2.星空下的思绪——中国人的文化内涵
国学就是中国人的生活方式
国学就是中国人特有的阴阳五行思维
多年来对国学的误解
3.星空下的信仰——中华民族的精神
中华民族的两个民族性:自强不息,厚德载物
中华魂:儒魂道骨佛心性侠之肝胆
国学四化:实用化、常效化、生活化,简单化
二、孝悌为本——中国人的家风传承
1.了解这些家族
宋氏三姐妹、张氏四姐妹、杨绛姑侄、黎氏八骏、梁启超一家、曾氏家族、无锡钱氏、德清俞氏、如皋冒氏、绍兴周氏、修水陈氏……
2.传家风-中国人的家庭幸福观
一曰寿
二曰富
三曰康宁
四曰攸好德
五曰考终命
3.家风传承,以孝为本
孝是责任:天子之孝、诸侯之孝、卿大夫之孝、士之孝、庶人之孝
孝的境界:小孝治家、中孝治企、大孝治国
孝的践行:从父母长辈到主管老板
三、常怀感恩——从家风到企风
1.伦常之妙-最节约成本的管理模式
五伦:夫妇、父子、君臣、兄弟、朋友
五常:仁、义、礼、智、信
五德:温、良、恭、俭、让
中国人就是以五常来修身,以五德来处事
2.恩情常在-企业感恩文化的培养
领导:知遇之恩、培育之恩、提携之恩
同事:共事之恩、支持之恩、勉励之恩
治企:门内之治恩掩义,门外之治义掩恩
活在感恩的世界里
解读,客户是衣食父母!为客户创造便捷和快乐,就是对客户感恩的最佳方式!
四、脚踏实地-中国人的忠诚内涵(详细解读)
1.顶天立地—忠、诚、信释义
两大关键词解读——忠诚、信守
忠与诚的区别
2.有定力必定有恒心—中国人的忠君思想
好皇帝是怎样炼成的
什么是君?
3.实干兴邦—职场成功五部曲
诚于心——态度严谨,以谨慎为智能,以改过为才能
周恩来:诚能动物论天下
守于身——合乎规矩,给自己量身定位
司马迁:忍辱含垢著《史记》
信于人——踏实诚信,事无大小,全力以赴
诸葛亮:鞠躬尽瘁,信满天下
忠于事——团结互助,以事为先
文天祥:忠于事,是非分明
立于业——企业长青
4.有实干必定有实业—中式企业伦常结构解析
老板的胸怀:老板是企业的灵魂,企业与企业的竞争,是企业家胸怀的竞争。
高管的战略:高管是企业的骨架,对企业起到框架支撑作用。
中层的战术:中层是企业的肌肉,在企业中要行止有方。
基层的站位:基层是企业的血液,为全身提供必要的营养。
总结:
企业的道义——企业栋梁的八德
内圣外王——中国式企业人的职业精神

上一个:五福人生

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