纵向领导力
目标：
了解纵向领导力层级
清晰自己所在层级
清晰自己的发展路径
输出：
个人纵向发展计划
流程：
1.纵向领导力介绍
横向VS纵向
企业发展主要层级
纵向发展的层级与流动性
纵向领导力五个发展变量
2.自我探寻
我眼中的我
他人眼中的我
发展的三个阶段：回退、中心、突现（讲解）
总结：
自我描述
我的三个阶段
3.我的发展地图
1）发展三种方式：
高压挑战、视角反馈、意义建构（讲授）
三人练习：意象对话
自我觉察日记
2) 三环反馈
评判VS反馈
单环与双环
三环反馈
鱼缸会议
3）行李、列车、轨道
我的发展地图
个人计划编写
行动承诺
