培训管理
【课程简介】
一句甚为企业界所推崇和赞赏的名言——出产品之前先出人才！
培训对企业的核心价值就在于帮助企业“出人才”！
本课程就企业如何构建培训管理体系以确保企业源源不断的“出人才”进行体系方法的介绍和演练，以提升人力资源管理者在培训管理方面的能力！
【课程目的】
l明晰培训的目的和作用
l破除培训中遇到的障碍
l掌握构建系统的培训体系的方法和技能技巧
【培训方式】
2小时专题演讲+4小时演练
【课程提纲】
一、培训的基本概念
1. 培训的目的
2. 培训的内容
3. 培训的基本原则
4. 培训的意义和作用
二、如何保障培训效果
1. 妨碍培训的十大障碍
2. 提升培训成果转化率的系统思考
三、如何构建完善的培训体系
1. 培训需求系统
2. 培训计划系统
3. 培训实施系统
4. 培训评估系统
5. 培训改进系统
四、培训体系发展进阶
1. 从不培训到培训
2. 从培训到关键目标聚焦
3. 从关键目标聚焦到系统培训
4. 从系统培训到组织学习
5. 构建学习型组织
五、培训体系构建演练
1. 分组：共分成5组
2. 案例介绍：盛高咨询介绍案例背景资料，并提出演练的目标和任务要求（10分钟）；
3. 培训需求分析与培训计划编制演练（15分钟）
4. 培训需求分析与培训计划宣讲与点评（30分钟）
5. 15分钟专题培训课程编制（培训课题由各小组自由选择）（课余时间）
6. 15分钟专题培训实施与点评（150分钟）
