人本管理系列培训之:领导力与执行力——基于人本管理的理念与方法
【课程内容】
人本管理是基于社会进步、经济建设、企业发展到一定阶段提出来的新课题，企业传统的人力资源管理模式对于人性的发掘与认知存在一定的误区，往往采用西方的管理工具和方法照搬套用，效果不如人意。中国的现代企业面临更为艰难的竞争与挑战，尤其在总书记提出建立中国特色的社会主义发展模式，构建新阶段的企业发展目标，对应的也需要有效的开发新的人力资源管理工具和方法，在此背景下，逐渐构成中国人本管理理念与方法。
【讲座特点】
本讲座将用一天的时间，详细结合企业目前的核心命题来思考和定义，严密的逻辑分析、务实的方法演练、鲜活的案例解剖、将使学员领略到人本管理的精髓、找到提高领导效能的途径。本讲座被清华、北大、人大总裁班列为核心课程、被学员誉为“过瘾”、“实用”。
【适合对象】
企业一把手及高管人员、职能管理者、项目管理负责人
【讲座大纲】
一、人力资源作为战略级资源需要适应企业状态
1、人的管理在企业发展阶段中的特点
2、中西方对人管理的差异
3、人本管理的由来与阶段
二、企业进行人本管理的战略思路
1、从人事管理到人力资源管理到人本管理的特点
2、人力资源管理的阶段与步骤
3、人本管理的特点和结构
三、新时代对于组织管理变革的挑战以及应对策略
1、 企业组织形式的演变
2、 何谓市场化生态型组织
3、 市场化生态型组织的四种能力与功能结构
4、 组织力与执行力之间的互动关系
四、基于企业未来的领导力打造
1、组织领导者的五大角色
2、领导力的几大类型
3、在市场化生态组织中，高效领导力的诊断性问题
希望课程学员可以以团队的形式来听讲更为适合。长期以来基于领导力和执行力的课程很多，但是以人本管理与组织变革来推动领导力与执行力打造更为贴合企业当下转型的需要。
