课程背景：现在越来越多的企业党组织意识到要解决党组织建设和发展问题，不能仅仅依靠部分党务工作者，而是要挖掘出广大党员的思维火花，共同解决党的建设和发展问题。
课程时长：6-12小时
课程大纲：
教学手段：
1、教师简短讲解
2、学员全程参与体验
3、学员亲自参与设计项目
课程大纲：
一、关于引导技术的准备知识
1、什么是引导技术？
2、引导技术的作用
3、引导技术的使用场景
4、引导者必备的三种技能
（1）中立
（2）发问
（3）共识
4、引导技术与党建融合的必要性
一、常见的引导技术
1、聚焦式会话法
案例体验：用聚焦式会话法讨论支部工作安排
2、团队共创法
案例体验：用团队共创法解决党建工作创新的问题
3、世界咖啡
案例体验：用世界咖啡提高党员参加活动的意愿
4、群策群力
案例体验：用群策群力找到更多党建与业务融合的方法
5、欣赏式探寻
案例体验：用欣赏式探寻来评选先进
二、应用引导技术的三个步骤
1、聚焦问题
2、链接智慧
3、行动改善
四、引导技术对组织者的要求
1、保持中立状态
2、处理冲突
3、激发参与热情
