企业文化课程
培训背景：
. 1.帮助学员拓展思维，开阔视野， 转换心智模式， 提升综合能力与素质水平；2.帮助学员系统了解企业文化理论知识，科学认知企业文化的本质与 规律，从内心深处切实体验到文化的力量；
3.帮助学员深入掌握企业文化建设与管理的工具、模型与方法， 学会在具体 工作中有效实践与转化；
主要特点： 详细 阐述企业文化 的操作精髓
案例指导： 分析企业文化 内训 的经典个案
案例训练： 掌握企业文化 的技 能提升方法
行动建议： 企业文化培训 的实 战模拟练 习
提升建议： 引爆企业文化潜力 的行动方案
对 象：董事长、总经理 、企业 高管
课程提纲：
一）、企业文化理论的产生与发展
文化、民族文化、企业文化
企业文化产生、定义与内涵
全球 500 强与企业文化
企业文化的功用及超越
二）、企业文化源头
企业家和企业文化
社会文化和企业文化
中国传统文化和企业文化
三）、企业文化建设俯瞰
企业文化建设三重境界
企业文化建设的思维框架
企业文化建设的三大问题
四）、企业文化理念体系如何构建
文化理念设计的原则
文化理念设计考虑因素
文化理念体系
核心理念设计
五）、企业文化建设保障体系
u 确定企业文化建设长期目标
u组织实施体系
u考核评估体系
六）、企业文化成果及后续落地措施
u企业文化手册如何编制
u企业文化案例集如何编写
u企业文化活动如何设计规划
七）、基业长青与企业管理层的三度修炼
u 企业文化与团队成长
u企业文化与职业精神
u企业管理层三度修炼
以上课程仅为培训思路及框架，实施内容以沟通确认内容为准
