企业目标管理实务课程大纲

培训对象：企业中基层以上管理干部

培训时长：6课时（一天）

课程目标：

※了解目标管理基础知识

※掌握设定目标的方法和步骤

※掌握目标管控的技巧和基本工具

课程提纲：

一、目标管理基础知识

1、关于目标管理

2、目标管理的好处

3、目标管理的特征

二、目标管理的程序

1、目标管理三大阶段

2、目标体系

三、目标的设定与分解

1、设定目标的七个步骤

2、目标间的冲突

3、定量目标和定性目标

4、目标分解的要点

四、目标管理的实施

五、目标的考核

1、考核角色

2、绩效面谈