员工培训网-企业培训首选服务平台!
张广辉

优秀的银行柜员是这样工作的

张广辉:战略管理培训讲师
战略管理 培训管理 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

优秀的银行柜员是这样工作的
【课程背景】
有思想,方能行之久远;有策略,方能攻防兼备;有方法,方能进退自如,本堂课程,旨在告诉大家,一个优秀的银行柜员应该怎样去工作、学习、生活和成长;真正优秀的银行员工是在柜员的岗位历练成长起来的,把柜员作为事业的起点,职业发展是一个渐进的过程。
柜员是走向银行家的第一级别台阶,需要我们静下心来,沉淀下去,才能一步一个脚印地走香职业生涯的高点,这是本堂课要告诉大家的重要经验之一。
【课程受益】
1. 树立正确的职业价值观
2.细节成就自我
3.塑造成功者的样子
【课程对象】银行柜员及其他岗位人员
【课程时长】(6小时)
【课程大纲】
第一章:把柜员作为事业的起点
增加岗位的“默认选项”
做团队建设的“核心系统”
建立同事间的“拆借市场”
启动独立工作“程序”
增加岗位的“所有者权益”
自觉增加岗位“监控”
第二章:把形象印在客户的脑海里
通过气质提升自己的“面值”
保持“票面”的整洁度
打造“资深”品质
保持礼仪的“汇率水平”
与客户始终处于“在线”状态
让客户找到识别“水印”
第三章:把服务当作生活的方式
细节服务勿“欠息”
与客户共享快乐“分红”
“预置”客户的需求
帮客户“通关”
为自己的服务“限时”
与客户的心灵“签约”
第四章:把操作规程变成岗位习惯
设置自己的岗位“认证码”
主动挑战“极限”
设立追赶的“标杆”
升级岗位“模板”
实现岗位操作“标准化”
把自己打造成岗位“一卡通”
第五章 把工作当成自己的事
让工作激情永不“签退”
将工作职责“置顶”
让手上的工作及时“结账”
主动做他人的“B角”
让工作随时“兑现”
不做岗位“贴现”
第六章:把未来放进今天的努力中
提高岗位“市值”
积累岗位的职业“资本”
提高自己的“变现”能力
面向未来自觉“加载”
提高岗位工作的“备付率”
保持良好的“运行”状态
n视频赏析
个人梦想与实现路径的演讲
如何看待职业价值与财富的关系

张广辉的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
战略管理相关培训师
  • 周坤
    著名实战型管理专家
  • 杨爱文
    机械工程设计高级讲师
  • 潘震中
    资深实战派咨询专家
  • 宋珂
    战略人力资源管理专家
  • 薛金山
    资深企业战略、营销战略管理专家
  • 刘登义
    上海杰信营销咨询公司副总经理
战略管理相关内训课
战略管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请张广辉老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!