《卓越领导力提升》
【课程目标】
1、放大领导者思维格局，提升全局高度意识
2、掌握优秀领导者行为修炼艺术与迭代思维；
3、有效知人善人、识别人心用、育、留下属；
4、认知领导者的角色意识，对团队有效把控；
5、卓越领导魅力展现，提升管理中领导效能。
【授课形式】
课程讲授—Lecture 案例讨论—Case 视频资料—Video 角色扮演—RP
【授课时间】
1天（6小时）
【课程大纲】
模块一、卓越领导者影响力塑造
1、探究卓越领导者的领导魅力——如何让下属愿意追随于你
2、分析卓越领导者的关键特质——新生代看中关键核心要素
3、全面分析团队管理者的定位——面对上级／同事/下属定位
4、正确转变卓越管理者的角色——卓有成效管理者魅力展现
A：树权威——言出必行
B：抓流程——细节管理
C：熟规则——警觉电网
D：做管控——监督检查
模块二、卓越领导者自我管理
1、卓越领导者的三项艺术效应——形象／格局／价值观
2、掌握培养团队成员关键方法——辅导下属的核心方法
3、案例研讨互动：作为领导者如何辅导培养这样的下属
3、面对团队不同成员有效管理——知人善任识别人心
4、中西方思维在领导力中体现——西方智慧与以史为鉴
模块三、卓越领导者跃迁思维
1、转变领导者的思维格局
A：创新VS复制 B：质变VS量变 C：蓝海VS红海
2、卓越领导者前瞻性思考
A：肉眼看未来 B：慧眼识人心 C：法眼悟国运
3、卓越领导者的思维革命
A：未来新思维 B：商业新思维 C：管理新思维
模块四、卓越领导者团队管理
1、卓越领导者对团队的影响——以身作则发挥榜样力量
2、卓越领导者变革管理艺术——新生代管理挑战的改变
3、卓越领导者团队文化打造——建立正能量的组织文化
4、卓越领导者授权管控原则——必授权/适授权/必授权
A：资源——安全意识
B：人员——人员隐患
C：时间——使命必达
D：空间——风筝管理
