《共赢领导力》
培训目标：
1、 让管理者了解目前我国企业管理现状
2、 面临大企业小管理的局面，要发展，怎么办？
3、 领导者10项基本素质
4、 管理者如何向领导者转变
5、 如何确认领导者角色
6、 如何提高领导技能
7、 如何培养领导者涵养
培训大纲：
一、 大企业小管理
1、 变革中成长，创新中超越
2、 优秀企业应有的合理结构
3、 企业发展规律分析
4、 管理必须升级
二、 我是个好领导吗
1、 下属如何描述自己的直接领导
2、 领导者必备10项素质
3、 领导者情商
4、 领导是个影响的过程
三、 领导者角色认知
1、 角色之一：沟通者
2、 角色之二：服务者
3、 角色之三：培训者
4、 角色之三：协调者
四、 领导者能力提升
1、 目标设定能力
2、 改善执行能力
3、 团队建设能力
4、 传达沟通能力
5、 激励部属的能力
6、 个人管理能力
