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赵怀军

机械设备安全设计与管理

赵怀军:中高层管理、班组长资深讲师
安全生产 质量管理 战略管理
常驻城市:苏州 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

随着现代工业的飞速发展,机器的使用在工业生产中越来越普遍,相对应的操作(生产操作和维修操作)也随之增多,而由动力源控制的机器对靠近的工人(尤其是维修工人、清洁工人)人身安全造成威胁并引发工伤事故的情况时有发生。具OHSA统计,因为能源控制(LOTO)导致工业罚款位列前10大罚款的第3位,而能源控制(LOTO)相关的法规被引用的频率也位列第5。之所以导致事故频发的原因包括员工执行了错误的LOTO程序或未执行LOTO程序,也包括设备的机械防护系统不符合要求,工厂在购买进新设备时没有进行专业的设备验收和改造。

课程收益:

1.学会如何应用过程方法识别机械设备危险源

2.掌握如何控制或者管理机械设备危险源的思路

3.掌握设备防护的方式

4.掌握机械设备相关法规的核心要求

5.掌握如何发现人机工程学问题的方法

6.解决机械设备人机工程学问题

课程模型:略

授课天数:2天,6小时/天

学员对象:公司设备维护、维修人员,EHS管理专员,EHS管理人员,以及制造一线的管理人员和操作人员。

授课方式:

A.启发互动式教学,课堂演讲,图片示例,现场练习,学员易于感悟,接受并改善;
B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,小组讨论,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐,立刻产生提升和改变。

课程大纲

第一节、机械设备典型事故

·机械设备典型事故分析

·事故和风险和几个安全管理原则

·事故与隐患

第二节、机械设备危险源识别(互动+案例+练习+视频)

1.术语和定义简介

·危险源、危险源辨识、风险、可接受风险等名词术语的理解。

2.过程思路之机械设备危险源辨识、评价

·机械设备常见危险点

o静止的危险

o运转部件

·过程思路之危险源识别(赵老师自行开发的方法)

—第一类危险源、第二类危险源(人的不安全行为,物(环境)的不安全状态)。

—练习:现场典型机械设备危险源辨识

·危险源评价(机械设备)

—问卷法,矩阵法,LEC法则。

3.机械设备危险源管理

·危险源管理之层级次序思路

—消除、替代、工程控制、行政控制以及PPE,(目标、运行控制以及应急准备和响应)。

·机械危害发生的主要原因

第三节、管理机械危害

1. 安全防护的要求

2. 机器安全防护的方式简介

·Guards防护

oFixed 固定的

oAdjustable可调式

oself-adjusting自动调节

·Devices装置

oInterlocked Guard连锁

oPhoto Electric Eye光电眼

opresence sensing接近感应

oPullback 回拉装置

oRestraint限位装置

osafety controls (tripwire cable, two-hand control, etc.) 安全控制(拉发线,双手控制等)

oLocation/distance位置/距离

oFeeding and ejection methods进料和出料方式

oautomatic and/or semi-automatic feed and ejection 自动或半自动

oRobots 机械手

·Miscellaneous aids其他措施

oawareness barriers栅栏

oprotective shields防护屏障

ohand-feeding tools 手工进料工具

3. 检查,回顾和预防性维护

4. ECPL(LOTO +)简介

第四节、机械安全相关国家技术标准及要求简介

·机械安全相关国家技术标准及要求综述

·主要机械安全标准核心要求介绍

·GB 5083-1999 生产设备安全卫生设计总则

·GB 5083-1999 生产设备安全卫生设计总则

·GB23281-2009机械安全防止上下肢触及危险区的安全距离

·GB 4674 -2009磨削机械安全规程

·JB4029-2000磨床砂轮防护罩安全防护技术要求

·JB3350-93 机械压力机安全技术要求

·AQ7001-2007 机械压力机安全使用要求

·GB17888.4-2008机械安全进入机械的固定设施第四部分:固定式直梯

第五节、机械防护常见错误及防护安全守则

1. 机械防护常见错误

2. 机械防护安全守则

·安全守则1

·安全守则2

·8条安全工作准则

·PPE个人防护装备

·警告

第六节、人体工程学简介

1. 常见的人机工程学伤害

·相关法规标准简介

·人机工程学定义

·常见的人机工程伤害

2. 人机工程学之发现问题(图片+案例+练习)

·清洗抹布

·肘朝外

·手臂过高/过低

·伸着脖子

·屁股上翘

·扭转与叫喊

·水平距离

·站与坐

·不良震动

·触压

·练习:每组到公司的2个岗位,发现其中的人机工程学问题(拍照+文字描述)

3.人机工程学之解决问题(大数据+图片+案例练习)

·3.1人体测量数据和应用

o人体身高和舒适作业空间

o小练习

o作业时的耗氧量

o人体的能量代谢

o劳动强度等级的划分

o作业休息制度的确定

o小练习

o人工搬运和机械搬用

·3.2 人与作业环境

o环境照明

o色彩调节

o微气候

o环境噪声

o空气污染

·3.3 现场5S以及目视化管理

o5S简介

o目视化管理范例

·3.4 平面布局设计

o平面布局设计的步骤

o平面布局设计的好坏

·3.5 被让我总处于一种状态

·3.6 询问操作者

练习:从刚刚到公司现场发现的人机工程学问题中选出两个典型问题,提出你们的整改方案(PPT展示)

Q&A

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