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赵怀军

工厂高处作业安全管理实务

赵怀军:中高层管理、班组长资深讲师
安全生产 质量管理 战略管理
常驻城市:苏州 课酬费用:面议

课程大纲

培训对象:

高处作业人员,高处作业管理人员,外包商管理人员,厂务设施管理人员,EHS经理,EHS工程师以及EHS体系推行人员等。

培训收益:

1.掌握高处作业的基本知识

2.理解安全高处作业模式

3.掌握梯子的正确使用和管理

4.掌握高处作业的安全防护装置和用具的使用方法和场合

5.掌握高处作业管理过程中危险源的识别和管理

6.了解脚手架的管理

7.掌握事故分析的思路和方法

课程大纲:

第一章:前言—高处作业违章以及事故分享

o高处作业事故案例回顾

o高处作业名词及术语

第二章:安全高处作业模式

o标准作业面&非标准作业面

o标准还是非标准?

o安全高处作业模式

o在标准面作业安全要求

o在非标准面作业安全要求

第三章:高处作业危险源辨识和评价

o高处作业过程中的危险源辨识

o高处作业风险评价

o高处作业风险控制

第四章:高处作业安全管理

o防护装置的安全技术

o安全网的安全技术

o安全帽使用简介

o安全带的使用

o生命线的使用

o作业许可和高处作业的安全检查

第五章:便携式梯子使用安全管理规范

o术语和定义

o常用便携式梯子的种类

o梯子管理基本要求

o梯子的检查

o梯子的使用

o安全使用梯子的原则

o梯子的存放

o梯子的搬运

第六章:脚手架管理简介

o脚手架的类型

o脚手架的组件和材料

o脚手架作业常见的危险

o脚手架作业技术要求

o登高作业管理以及高处作业许可证样本

第七章:事故的代价

o事故的直接原因,间接原因以及根本原因

o高处作业案例之原因分析

o回顾以及 Q&A

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