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赵怀军

承包商及外包商EHS管理

赵怀军:中高层管理、班组长资深讲师
安全生产 质量管理 战略管理
常驻城市:苏州 课酬费用:面议

课程大纲

当前社会,快速发展,企业在发展过程中往往需要承包商及外包商来协助企业,承包商及外包商管理是企业生产经营活动的重要组成部分,但施工现场的承包商及外包商EHS管理始终是个棘手的难题,寻求破解承包商及外包商EHS管理的抓手,减少安全生产过程中“三违”现象的发生和环保违法事件,杜绝应急事件发生,促进承包商及外包商自主安全管理水平提升,最大限度地减少甚至避免安全事故的发生,不断提升企业的EHS业绩,成为企业落实“以人为本、安全发展”以及“生态环保”理念的一项十分重要的工作。

本课程旨在通过系统性选择承包商及外包商,将承包商及外包商难题纳入企业的日常管理,实行统一管理、统一标准、统一要求。通过科学绩效评价,完善承包商及外包商队伍准入和考核机制,同时奖优罚劣,将承包商及外包商的EHS业绩与工程量挂钩。同时要强化责任部门的监管职能,不断提升承包商及外包商的EHS管理水平,从而培育企业忠诚度高、员工素质好的战略承包商及外包商队伍,逐步形成业主与承包商及外包商长期友好合作的共同利益链,真正体现“以人为本、安全发展”和“生态环保”的宗旨,实现企业EHS、社会稳定和承包商及外包商发展的和谐统一。

二、课程收益

•• 了解承包商及外包商安全管理管理现状

• 掌握在ISO45001:2018以及ISO14001中对承包商及外包商EHS管理要求

• 制定承包商以及外包商管理规则,并应用于日常管理

• 掌握承包商及外包商的科学管理方式

• 破解承包商及外包商安全管理难题

三、授课对象

EHS管理人员,土建工程师,企业参与选择、适用、监督承包商的部门,项目管理人员

四、课程时间

2天,6小时/天(可压缩为1天)

五、授课方式

A. 提问式授课,互动激励,应用扑克牌积分法,引发学员思考和参与

B. 经典案例,视频图示,游戏互动、角色扮演、小组讨论相结合,寓教于乐;

课程大纲

第一部分:承包商及外包商管理现状与要求

破解企业承包商及外包商EHS管理难题

一、承包商及外包商引发的典型事故

二、承包商及外包商EHS管理管理现状

v承包商及外包商在EHS管理上“百孔千疮”

n施工方对公司的EHS管理体系,规章制度不熟悉

n施工方现场监管不力

n施工方监管人员环保安全意识差

n承包商及外包商两低与工程项目两高

v承包商及外包商工厂施工常见违章现象

三、破解企业承包商及外包商安全管理难题

v承包商及外包商EHS管理存在的五大难题

v提升承包商及外包商EHS管理的两大思路

v提升承包商及外包商EHS管理的五大对策


ISO45001&ISO14001对外部供方EHS管理要求

v8.1.4.2 承包商(OHS)

v8.1.4.3外包(OHS)

v8.1 运行策划和控制(EMS)


第二部分:承包商及外包商管理与施加影响

承包商及外包商的评估

v承包商及外包商的资质认定

v承包商的问卷调查和现场评估


承包商及外包商入厂管理

1. 施工前准备

v承包商及外包商人员的入厂基本要求

v承包商及外包商人员的培训(环境保护以及安全)

v施工人员出入厂的管理

v承包商及外包商设施出入厂的管理

2. 许可证管理

v安全许可证管理

v工作安全分析

v环境因素分析

v施工方案


施工作业管理

3.工厂一般EHS管理要求

v劳保着装基本要求

v行为基本准则

4.危险作业现场EHS管理与监控要点

v动火作业

v进入受限空间作业

v登高作业

v起重作业

v临时用电

v设备维修

v手动电动工具管理

5.施工作业现场环保管理与监控要点

v公司固废分类一般要求

v施工现场废水管理

v施工现场噪声管理

v施工现场以及施工后危废管理


第三篇:承包商及外包商EHS绩效考核

承包商及外包商EHS绩效考核

v6大考核指标及其评价规范

v对承包商及外包商的EHS承诺书以及责任

v四大处罚情形

v不遵守EHS规定的处罚

v一般违章行为的处罚

v严重违章行为的处罚

v违反禁烟管理规定的处罚


课程总结与评估

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