卓越的领导力
主讲赵云龙
【课程背景】
领导科学是一门艺术，领导力也是企业中需要不断提升的能力。但是当前的企业管理者大部分都是技术或者市场出身，对领导科学没有进行过系统的培训，造成在领导工作上焦头烂额，员工认为领导无方，因此通过学习系统掌握领导力的构建。
【课程目标】
一、通过学习掌握领导与领导力的基本概念
二、系统掌握领导力构建的五个层次
三、为自己规划一份领导力的蓝图
四、掌握领导力模型如何构建
五、系统掌握领导力评价的方法和技术
【课程对象】
项目经理、管理人员、直线经理、总监、总经理、总裁。
【课程形式】
本课程主要采用讲授、分组讨论、案例点评培训形式；
【课程时间】
课程时间一般安排1-2天。
【课程大纲】
一、领导与领导力
二、典型领导力模型的企业介绍；
三、领导风格管理
1、独裁式与民主式的领导风格
2、工作行为与关系行为
四、程度领导责任
1、职位权力与个人权威
2、权力与领导风格
五、领导者的职责与责任
六、领导需要树立目标管理意识
七、领导如何授权
八、全球领导者的360评估；
九、人员培训：未来的关键
十、激励员工：改变的力度
十一、领导力的5个层次
十二、如何正确贯彻领导力
1、建立正确的形态；
2、战略、构建、文化
3、推动变革
