【培训对象】：对公对私的客户经理，业务科长
【课程时间】：2天（6小时/天）
【培训形式】：讲授原理、案例分析，案例研讨
【课程大纲】：
一、授信业务的风险和评价技术
（一）商业银行授信业务的主要风险
（二）风险控制的两个基本点
（三）贷后检查的基本内容
（四）我们评价客户的基本方法
1、如何评价我们的客户
2、评价客户的两个基本方法
二、贷后客户软信息的调查与风险识别
(一)客户品质的调查
（二）客户授信用途真实合规性的检查
（三）客户经营环境的调查
1、行业政策/企业发展周期分析
2、行政干预风险分析
3、市场风险分析
4、产品制造与技术
（四）客户还款来源的调查
三、贷后客户财务信息的调查与风险识别
（一）认识客户的财务报告
（二）客户财务信息调查的重要关注点
（三）现金流量分析的重要关注点
（四）财务比率分析——竞争力的评估
四、伪优质客户财务信息技术造假的隐蔽方式
（一）优质客户蜕变成“劣质”的识别
（二）客户财务信息造假的隐蔽方式
（三）财务信息技术性造假隐蔽方式案例
五、贷后客户担保信息的调查与风险识别
（一）保证担保调查与风险识别
（二）抵押担保的法律风险防范
（三）质押担保调查与风险识别
六、贷后不良贷款的识别、清收与风险防范
（一）不良贷款的成因、特点、类型和管理
（二）五级分类法与不良贷款的认定
（三）问题贷款的缓冲垫——担保的设定和评价
（四）风险防范、治理实务及操作方法
（五）不良贷款资产处置主要处置方法
（六）不良贷款清收
（七）诉前保全与银行在诉前保全常见问题
