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李沛贤

高效学习与创新思维训练

李沛贤:领导力培训讲师
领导力 研发管理 项目管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

当今世界,变化是唯一不变的法则,快速的变化对人才成长的能力要求越来越高;而知识经济时代的特点就是知识爆炸,知识折旧,对于职场人士来说,越来越明显地感受到面临如下的挑战:工作中大量重复性错误;固守习惯性做法与经验而不能创新改进;对新的知识、方法、工具或者不了解,或者只能谈论而不能应用于实践;工作质量与效率难以提高、忙忙碌碌却不见起色。

本课程采用令人耳目一新的“实战型培训”模式,针对学员对高效学习与创新思维的困惑和不解,通过丰富的案例分析和大量的思维训练,激发学员大脑的创新思维与学习能力,掌握创新方法,迅速将创新落地应用于工作和生活之中,并赋能学员针对实际工作任务挑战进行有针对性的创新改进,输出具有创新性的方案和成果。

【课程收益】

l 了解当前学习低效能的主要表现,重塑关于“学习”的正确心智

l 从自身经验中进行反思、总结并提炼出适合自己的学习方式

l 学习行动学习模式以及相关工具(观察、回顾、反思、总结、重构、设计、计划等)

l 提高运用其他学习方式(如培训、阅读、交流、观察、模仿等)的效能从单纯的“个人学习”转变为“个人、团队与组织学习相结合”

l 学习创新思维观念,改进和开拓工作思路

l 训练创新思维技能,提高实际解决问题的能力

l 真正实现“工作学习化,学习工作化”,推动企业成为学习型组织


【课程特色】

l 讲师具有丰富的学习项目咨询经验与案例,可以根据行业定制,案例更具实战性;

l 课前利用诊断工具,进行需求调研,现场就企业实际问题展开,增强参与度和实战体会;

l 形式立体丰富,“原理讲解+应用案例+现场演练+贴近实战”,互动丰富,代入感强;


【课程对象】企业各级管理者,业务骨干


【课程时间】1-2天(6小时/天)


【课程大纲】

一、高效学习的心智基础

1. 学习怎样影响个人的职业生涯

从新手到大师的秘诀

学习是回报最高的行为

人生双引擎战略:让自己飞得更高更远

2. 重塑学习心智

知行合一:没有“行动”,就没有学习

隐显兼顾:实践中大量的学习是隐性的,只有关注到,才能把握住

学习风格:了解自己的学习偏好

3. 进入演练场,构建知识体系

个人作品1.0:最佳实践知识提炼

寻找学习之星

最佳学习实践大拼图

二、高效学习技能训练

1. 快速知识突破:焦点学习法

焦点学习法的原理与应用场景

阅读效能的四种模式

SQ3R读书法

听课与阅读学习的6个步骤

2. 孵化实践智慧:行动反思法

基于实践经验,生成可行知识

最有效的学习是从实践中学习

链接“脑心手”,促进知行合一

行动反思法操作模型

单环学习与双环学习

3. 优化关键能力:刻意练习法

为提高表现绩效而专门设计的练习

刻意练习的三种模式

刻意练习的3F模型

工作中如何刻意练习

刻意练习的注意事项

三、学习力突破——创新思维

1. 创新思维的3个特点

创新思维是主动积极的意识

创新思维是深度思考的习惯

创新思维是解决问题的能力

2. 创新思维5个误区

创新思维就是发明创造

一般人不需要创新思维

创新思维主要靠灵感

创新思维是天才所有,无法学

创新思维没有实用价值

四、创新思维在工作场景中的训练

1. 发散性思维

什么是发散性思维?

发散性思维有哪三个特征:流畅性、变通性和独特性

训练发散性思维三个步骤

实用方法工具:希望点/缺陷点列举法

现场输出:结合工作场景,运用希望点列举法进行工作任务梳理

2. 收敛性思维

什么是收敛性思维?

收敛性思维有哪三个特征:逻辑性、比较性、唯一性

收敛性思维与发散性思维的关系

实用方法工具:十字矩阵决策法

现场输出:挑选五个本公司产品,运用收敛性思维找找它们的共同点

3. 逆向思维

什么是逆向思维?

实用方法工具:金鱼法

现场输出:每组选取一个不可思议的议题,运用金鱼法设计方案

4. 横向思维

什么是横向思维?

横向思维有哪三种类型:横向移入、横向移出和横向转换

实用方法工具:随机输入法

现场输出:运用随机输入法优化重点工作任务与工作方案

五、如何应用工作场景,输出学习成果(可选)

1. 讲师布置课后作业(每人完成一个日常工作方案的改进与创新)

2. 针对1~2个典型案例进行线上的辅导,持续实战训练学员高效学习能力与创新思维。

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