新质生产力与数字化思维

《新质生产力与数字化思维》

《新质生产力与数字化思维》
主讲：李沛贤老师
【课程背景】
在全球化和信息化的浪潮下，企业面临的市场竞争和运营模式变革愈发激烈。新质生产力和数字化思维不仅成为企业转型升级的驱动力，更是决定企业未来竞争力的关键因素。本课程旨在帮助企业管理干部深入理解和运用新质生产力与数字化思维，为企业发展注入新动力，开启智慧运营与创新发展的新篇章。
【课程收益】
深刻领悟新质生产力的核心理念，掌握其在企业运营中的实际应用策略。
精通数字化思维的核心要素，能够运用数据驱动决策，优化企业运营。
学会结合新质生产力与数字化思维，推动企业产品和服务的创新升级。
掌握数字化转型的战略规划与实施技巧，确保企业在变革中稳健前行。
提升团队合作能力、创新思维与解决实际问题的能力，助力企业长远发展。
【课程特色】
前沿性与权威性：课程内容融合李老师最新研究成果和行业前沿动态，确保学员获取最前沿的知识与技能。
实践性与应用性：结合丰富的李老师服务的央国企和科技民企咨询案例和实践经验，帮助学员将理论知识转化为实际工作能力。
互动性与创新性：采用小组讨论、角色扮演、模拟演练等多元化教学方法，激发学员的创新思维与团队协作精神。
个性化与定制化：根据企业特点和学员需求，提供个性化的课程定制服务，确保课程内容的高度针对性和实用性。
【课程对象】
企业各层级管理者
【课程时长】
1天（6小时/天）定制版
【课程大纲】
课程暖场
开场破冰：讲师资质和经历介绍，建立链接
教学共识：对课程目标进行澄清，搜集学员的困惑和问题
进入状态：公布积分机制，构建团队PK氛围，激发学员学习动力
新质生产力深度解析
新质生产力的内涵与特征：探讨新质生产力的定义、核心要素及其对企业的影响。
新质生产力的发展趋势：分析新质生产力的演进路径和未来趋势，以及对行业的影响。
新质生产力在企业中的应用案例：通过具体案例，展示新质生产力如何在企业中发挥作用。
数字化思维与决策优化
数字化思维的原则与实践：介绍数字化思维的核心原则，并通过实际案例讲解如何应用。
数据驱动的决策制定：学习如何利用数据分析进行决策，提高决策的科学性和有效性。
数字化技术在决策中的应用案例：分析数字化技术如何帮助企业优化决策过程。
技术创新与新质生产力
技术创新的新模式：探讨在新质生产力背景下，技术创新的新趋势和模式。
新技术在企业运营中的应用：分析新技术如何帮助企业提升运营效率和创新能力。
技术创新案例分析：通过成功企业的案例，学习如何有效实施技术创新。
数字化运营与流程再造
运营流程的数字化再造：学习如何利用数字化技术重塑企业运营流程。
数字化工具在流程优化中的应用：介绍各种数字化工具，并探讨其在流程优化中的实际应用。
流程优化案例分析：通过案例学习，掌握提升效率和降低成本的策略。
数字化转型战略与实施
数字化转型的战略规划：讲解数字化转型的重要性，以及如何制定有效的转型战略。
数字化转型的关键步骤：分析数字化转型的关键环节，以及如何规划和实施。
风险管理与应对策略：探讨数字化转型过程中可能遇到的风险，并提供相应的应对策略。
互动研讨与实战演练
分组讨论：学员分组讨论，结合企业实际情况，由李老师引导学员分组探讨新质生产力与数字化思维的应用策略
团队共识：根据个人工作实际，团队对下一步如何在企业贯彻落实新质生产力和提升数字化思维能力，进行详细计划分解
成果展示与点评：各小组展示研讨和演练成果，进行互评，李老师引导进行总结复盘与反馈。