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王鸿华

社区零售O2O与生态合作

王鸿华:数字化+PBL项目制创新设计
数字化 经济形势 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程背景】

D2C战略,是各零售品牌核心的业务战略,社区零售是其策略之一。围绕社区居民,提供整套智慧家庭解决方案的社区生活体验店逐渐成为趋势。从单一品牌直营到智慧家居生活的落地,是一次以用户为中心的,构建复合型供给侧的新方案。

本课程,主要围绕以社区家庭为中心,品牌商如何通过构建复合供给侧,通过“线上+线下”的O2O模式,营造“小而精”的经营单元,实现智慧家庭方案的落地。

【课程收获】

n理解围绕用户为中心如何构建复合型供给侧解决方案

n理解线上商城和线下体验店的价值

n掌握整体单店的运营思路

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程对象】中高层、 业务、体验店负责人、

【课程内容】

模块

标题

内容

1

以用户为中心,构建生态型合作解决方案

1.以用户为中心,构建复合型供给侧

(1)一套标准的智慧家居生活解决方案

(2)绘制复合型供给侧图谱

(3)“容器+插件”,组装式合作

2.新组织与角色分工

(1)链接者,做供应商和家庭用户的完美连接器

(2)供货平台,一个供用户选购的菜单

(3)项目管理,以项目来完成撮合

(4)公关+专家+项目经理,批量化业务开展与落地

3.内外部组织协同

(1)以项目为经营单元,完成生态合作

(2)项目管理与角色分工

(3)流程+人,标准化项目管理制定

案例:维意定制、华为智慧生活家、中国联通

2

线上-便利性(入口、解决方案与供应市场)

1.线上系统构建的价值

(1)入口,获取用户

(2)解决方案,影响用户决策

(3)供应平台,直接采购

(4)内容服务,好玩有趣的智慧家居生活

2.入口——场景还原与再造

(1)爆款思维,单品植入用户体验

(2)场景思维,打造用户极致化体验

(3)生态思维,构建用户提升体验的需求

3.解决方案——场景定制与一体化设计

(1)场景定制,把决定权交给用户

(2)场景扩展,开放更多的算法推荐

(3)一体化设计,整体的解决方案

4.供应市场——供货与交付

(1)开放生态,构建以立林数字化系统为底层的智慧生态

(2)场景内容,以场景内容驱动产品销售

(3)服务交付,安装、教育和迭代型内容服务

5.内容服务——好玩、有趣

(1)为什么需要内容服务?

(2)场景内容打造与延展性消费

(3)娱乐化体验,打造用户分享的社交环境

案例:华为智慧生活、天猫精灵

3

线下-体验度(场景塑造与极致体验)

1.到店——构建第一层信任

(1)线上引流线下的核心策略

(2)社区公关,锻造社区影响力

(3)媒体,媒体矩阵号的影响力

2.场景——贴合用户最真实的场景需求

(1)研究用户最为真实的应用场景

(2)深耕用户使用中的内容

(3)锻造个性化、差异化、场景化、多层次的场景应用

3.专家——现场快速的解决方案制定

(1)专家,个性化解决方案制定者

(2)可视化,借助数字化工具,快速立体呈现方案

(3)低成本,插件式拼装方案

(4)IP化,构建用户的基础信任

4.项目——以故事打动用户

(1)了解用户的顾虑和心智模型

(2)以故事探究用户诉求

(3)案例佐证

案例:维意定制、泛微科技、新氧医美

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1
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