企业内部讲师大赛赛前辅导

【课程介绍】

本方案基于中国电力教育协会组编的《电力行业企业培训师培训教材》，结合历年电力行业培训师大赛赛程、赛制进行实战化模拟设计，课程中涵盖电力行业培训师需掌握的【基础能力】、【培训开发】、【培训教学】、【培训管理】、【培训研究】五大模块，同时，将日常工作中涉及的课程及项目开发、实训项目建设、经验萃取等内容融入到本方案中，让培训在大赛中落地，真正做到以赛代训。课程中，通过高度模拟中电联大赛的方式，让参赛培训师在大赛中取得漂亮的赛事成绩。

【课程对象】需评级、晋级培训师、大赛参赛者

【授课方式】

结合引导技术、教练技术，在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟、角色扮演、戏剧隐喻、画面隐喻、工具配乐、沙盘演练等，避免生涩理论，使学员在练中学，学中用。

【项目规划】

【具体实施】

第一阶段 应征：种子选手统一培养

1.前期准备，种子应征

针对有一定授课基础、授课意愿及希望在大赛中取得好成绩的内训师，进行针对性选拔，选拔方式如下：

n训后选拔：在单位中进行一次内训师培养培训（2-3天）的内训课程，课程结束后，授课老师和单位领导针对人员进行评分确定应征人员。

n根据赛制，按照：实际参赛人数*5的比例，进行学员选送，例：有2名参赛选手，即选送10名左右学员参训。

2.大赛解读，教材剖析

本模块辅导老师将结合前两届【中电联青年培训师大赛】赛程赛制进行综合解读，让准备参赛选手做到赛中有数，心中不慌。

同时将在课程中，针对中国电力教育协会组编的《电力行业企业培训师培训教材》进行深度解读，帮助无论是否参赛的各阶段培训师，在将来培训师评级、晋级中能够系统化掌握教材。

3.课程开发，综合测评

课程内容结合大赛规则，及培训师评级、晋级考核办法，进行针对性课程设计开发培养，至此所有参训人员将系统性学到课程开发完整知识。此时根据大赛规则，完成初步模拟考核，即：理论考试（模拟题库中抽选试题）+课程设计（课程中产出内容），根据产出成果及考试成绩，筛选出进阶学员。

建议：进阶学员=实际参赛人数*4

第二阶段 作训：综合辅导产出课程

1.真题模拟，反复演练

针对进阶参训学员，结合前两届大赛题目，设定参赛真题模拟，辅导课程开发思路，完全按照大赛实战模拟（大赛中课程开发时间240分钟）

2.针对点评，逐个辅导

结合学员实际课程设计开发短板，进行针对性的提升、辅导，根据学员综合表现，进一步筛选出进阶人员

建议：进阶学员=实际参赛人数*3

第三阶段 点将：根据赛制确定人员

1.课堂呈现，参赛技巧

针对培训师日常授课及大赛呈现要求，讲授涵盖培训师基本素养25%（培训控场及台风塑造）、课堂表现75%（精彩开场、内容演绎、完美收尾）两方面内容，课程设置紧贴大赛规则。

2.模拟实战，点评辅导

通过参赛选手的讲授演练，辅导老师针对性的一对一点评辅导，帮助选手掌握日常授课及参赛技巧。最终确定参赛选手。

第四阶段 演武：赛前封闭集中培训

1.知赛而战，赛制解析

根据大赛规则及选手短板，定制设计集训模式，包括笔试中分值占比60%的案例分析题，进行集中整理，通过思维导图，帮助学员进行记忆强化；涵盖限时课题研发、技巧灵活运用以及现场呈现，以30分钟参赛题目为实际的高阶训练。

2.演练复盘，实战模拟

针对学员优势及短板，重点打造可以帮助学员扬长避短的讲台风格。