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周一帆

O+O时代的互联网时代发展趋势

周一帆:实战网络营销培训讲师
研发管理 大数据 产品开发
常驻城市:广东 深圳 课酬费用:面议

课程大纲

O+O时代的互联网时代发展趋势

课程大纲

第一单元O+O的基本概念和时代特征

1.O+O的基本概念

2.O+O与新零售

3.新零售的前台、中台、后台

4.改变新零售的技术基础

u云计算

u大数据

u新物流

u传感器和工业物联网

uVR和AR

u3D和4D打印

5.O+O的目标——效率

u提升效率的6大基本技术

u申通快递的物流技术创新

6.O+O的目标——用户体验

u全面时代的用户体验实践

u全棉时代的用户体验的改造

7.O+O的目标——个性化需求

8.案例:红领西服定制化的O+O的实践

u红领西服定制化O+O的实践

u红领西服定制化技术变革-数据采集

u红领西服定制化技术变革-数据传送

u红领西服定制化技术变革-rFID技术

u红领西服定制化技术变革-生产线改造

u红领西服定制化的线上线下作业流程

u红领西服定制化的O+O模式-C2M

u红领西服C2M模式的生态

第二单元IP内容生产和零售企业O+O案例分析

1.游戏IP的O+O实践-梦幻西游

u梦幻西游的IP演进史

u梦幻西游的IP评估

u梦幻西游的IP独特性

u梦幻西游的IPO+O粉丝画像

u梦幻西游的IP评估模型

2.体育IP的O+O实践-世界杯

u世界杯的线上线下收入概览

u从世界杯的转播权看O+O

u世界杯的线上线下财务收入和支出状况

u网生内容的线下试听媒体的融合-合一集团

3.多点+物美的O+O实践

u多点+物美的会员一体化的O+O

u多点+物美技术一体话的O+O

u多点+物美物流一体话的O+O

u多点+物美仓储一体化的O+O

u多点+物美的O+O实践成果

4.案例:原麦山丘的O+O实践

5.案例:国美电器的新零售变革

u国美在线的线上变革

u国美的10万加的微店营销平台

u国美的后服务变革

u国美的物流变革

6.案例:丧茶的O+O实践

u丧茶事件的背景

u丧茶引发的线上线下的导流

u丧茶背后的创意策划与网易的品牌传播

u丧文化引发的O+O事件

u深入年轻人心中的丧文化解析

第三单元O+O粉丝传播与运营

1.IP的粉丝运营

uIP粉丝运营

uIP内容的延展

uIP的强势品牌推广

uIP内容植入

uIP品牌授权

uIP跨界合作

2.O+O的用户画像介绍和用户标签

3.全棉时代的大数据标签应用

4.腾讯开发者社区的线上线下粉丝运营

5.O+O的用户行为分析

6.O+O的线上线下的活动运营

u腾讯开发者社区的活动运营

u如函的IP活动运营

u喜马拉雅的线上线下运营

第四单元O+O的大数据驱动

1.O+O的驱动为何在大数据?

2.O+O的大数据应用的困难和应对

u奥特莱斯大数据应用实例

3.O+O大数据应用

uO+O大数据的整体解决方案

uO+O大数据的应用领域

uO+O大数据的具体应用-精准推荐

uO+O大数据的具体应用-门店选址

4.红领集团的数据驱动

u红领集团的数据驱动提升效率

u红领集团的数据驱动实施步骤-历程

u红领集团的数据驱动实施步骤-源点论

5.腾讯大数据的具体应用借鉴-腾讯征信

6.腾讯大数据的具体应用借鉴-微粒贷

课程总结

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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