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课程题目 |
卓越领导力
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培训形式
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内训
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培训时间
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2天
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适用对象
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中层管理人员
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培训讲师
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陈老师
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授课形式
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讲授、成员特质分析、案例分析、互动提问、作业练习、分组讨论
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课程目标
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在任何竞争的市场环境中，单纯的依靠技术因素，资金实力都无法决定企业的成功，真正的成功，必须有赖于管理者的领导力培养，放弃传统的人员管理，学会领导、引导、影响下属实现组织目标！
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课程内容
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第一讲什么是领导力
1、领导的定义
2、领导不同于管理
3、领导力不是权力
4、领导是一个影响的过程
·发挥影响力的三个要素
·用影响代替控制
·领导他人，管理自己
第二讲好领导的特质
1、你是有领导力的上司吗？
2、美国成功职业经理人的特征
3、受人尊重的领导者的品质
第三讲领导行为与领导风格选择
1、领导的三种行为类型比较
·专制型领导
·民主型领导
·放任型领导
2、五种类型的员工与领导行为
3、四种不同的领导风格
·指挥型的领导风格的典型行为
·教练型的领导风格的典型行为
·支持型的领导风格的典型行为
·授权型的领导风格的典型行为
4、员工的发展阶段与领导风格选择
5、有效领导的五个行为和十个使命
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