实战特训课程：提升职业化，超越同质化竞争
应对企业二次创业突破企业发展瓶颈提升企业各项管理如何从优秀到卓越
随着国内外市场，竞争的加剧，随着各个行业，纷纷进入成熟期；成熟期的行业，同质化竞争的现象，十分严重；为了适应，新的环境和新的竞争，我们的企业，就必然面临一些调整，于是就带来，“企业变革的问题，突破瓶颈的问题，如何跨越式发展的问题”；而要真正解决这些问题，只有靠企业不断的，完善各项内部治理；而对企业完善内部治理的要求，也变得越来越细腻，越来越具体了，其实就是，“卓越的执行力”、“员工的职业化”、“有效的沟通”和“高效的团队合作”；本课程内容，是关于“提升职业化，超越同质化竞争”的，基本的知识、方法、思路和规律，有助于我们的企业，在商场竞争中，取得胜利，我们的员工，在职场发展中，人力资源价值，得到迅速和大幅的提升；
【课程目标】大幅提升“企业整体的职业化”和超越“企业间同质化竞争”的全套解决方案！全面的、系统的、一次性的，讲透！新的思考和启发，彻底解决问题的思路！
【适合对象】企、事业单位，中层的管理者，优秀储备干部；
【授课时间】可根据企业具体需求，定制授课方式：
●公开课1天版（讲授 + 落地思想和思路 + 工具和方法）
●内训课1天版（讲授 + 情景模拟和案例 + 工具和方法）
【解决问题】
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职业化的作用 |
如何提升职业化
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需要注意问题
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1、提炼出：使员工充分发挥自身潜力和能力最有效方法？
2、总结出：面对“4P”同质化的局面，对策是什么？
3、分析出：为什么会出现，同质化竞争的现象？
4、概括出：工作中有哪些现象，不够职业化，但我们却容易忽视？而这些方面恰恰是顾客最看重的；
5、剖析出：不够职业化的深层原因及解决方法？
6、对比出：在职业化方面，企业管理者比员工，要在哪些方面做的更好？
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1、指思路：如何让企业的产品产生溢价？
2、给工具：品牌的打造与职业化的关系；
3、出方法：如何“顾客拓展计划”的方法？
4、端态度：提升职业化的工作态度？
5、练技能：如何提升，企业管理者的思维能力，从而提高决策能力、人际沟通能力、增加企业利润能力；
6、塑形象：如公司整体形象，个人形象，经理人形象全面塑造方法；
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1、避危机：如果下属在职业化方面，看不起上级怎么办？
2、理步骤：提升职业化的“切入点”，为什么要层级推进？
【课程大纲】
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