“创新思维”培训大纲
讲师：陈一影
【课程时间】： 2天
【课程前言】
这是一个技术迅速更新、迭代的时代，这是一个变化和创新的时代，山寨与仿冒已经逐渐成为过去。创新，已经成为企业生存与发展无法回避的必由之路。
问题是：不是每个企业都是谷歌、苹果，拥有创新的基因。为了打造创新的基因，企业是依赖一位一位特立独行的极少数天才，还是依靠多数员工、团队的共同创造？也许，拥有天才的企业是幸运的。然而，创新天才可遇不可求，绝大多数的企业只能慢慢寻找天才与培养，并且尝试创新。
【培训收益】 通过本课程，将帮助学员：
l了解“创新思维”的基本概念、基本原理和基本方法；
l创造性地解决你面临的难题;
l打造更敏捷、更富有创新力的学习型团队；
l推动新产品的研发、工作流程改进、
l探寻新营销模式、新服务模式、新管理模式
【培训特点】：
解决创新课程落地难的问题;
创新训练视觉化、场景化；
深度挖掘人才创新潜能；
塑造独特创新流程；
【培训形式】：课堂讲解、小组演练、案例分析、经验分享
【培训对象】：企业的各类管理人员
【培训内容】
一、什么是创新思维
1. 创新的定义和种类
2. 创新思维的定义（视频）
3. 创新思维的核心原则（案例：柯达的没落）
4.创新是世界上的新一轮竞争（2019年、2020年世界创新数据展示与比较）
5.创新思维能力自测
二、创新的最大障碍是定时思维
1、惯性思维（案例+练习）
2、迷信权威（案例）
3、从众思维（案例）
4、自卑、麻木（案例）
5、神秘性（案例）
四、掌握创新思维的方法和工具
1. 逆向思维（案例：乔布斯的逆向思考）
2. 横向思维（练习）
3. 扩散性思维（练习）
