《打造卓越领导力》
主讲：陈致谚
课程大纲
单元一 领导者的定位与修炼
第一讲、领导的表现方式
第二讲、成功领导六大法则
思考：影响领导效能的因素？
第三讲、每一个主管都是领导者
第四讲、组织因目标而存在
第五讲、领导者解决的三个效率
第六讲、像精英领导者一样的思考（「4P与1P」领导人特质）
单元二 领导权力与领导风格
第一讲、领导者能力结构
第二讲、领导权力
（自我反省：我缺的是什么？）
第三讲、领导风格与人员管理
第四讲、高绩效团队的三个前提
第五讲、提升团队绩效之模式
第六讲、标杆管理
单元三 有效提升领导能力
第一讲、知人善任
第二讲、对下属的影响力
第三讲、为下属提供机会
第四讲、透过授权增进部属能力
第五讲、激励带来绩效
第六讲、部属工作指导与培育
课程回顾与分享交流
