【课程背景】
为什么有些人在工作中，经常带着抱怨、消极、悲观的情绪，而工作动力不足？
为什么有些人总觉得时间不够，忙忙碌碌，但结果却离目标很远？
为什么有些人忙于琐事，忘记了最重要的事情？
为什么有些上下级之间、部门之间或员工之间在配合上不是很理想？
为什么企业中缺乏必要的理解，沟通不畅，导致内耗？
为什么在执行中，非黑即白，缺乏创新，不能有第三方案？
为什么有些人固守经验，拒绝学习，止步不前？
本课程专门为您解决如上问题。《高效能人士的七个习惯》这门课取自于世界著名管理学家史蒂芬·柯维博士的研究结果，他被《时代周刊》评为“美国 25 个最具影响力人物”之一。这门课，已经被世界 500 强企业作为培训的必修课。
【课程收益】
员工个人：
• 培养个人的成熟度、提升生产力与效能、加强自我管理能力。
• 使个人能够集中注意力、制定详实计划、执行关键的优先事项。
团队：
• 增加团队凝聚力、士气和合作。
• 提高沟通能力，并且强化人际关系。
组织：
• 为建立核心价值观及高绩效的企业文化制定框架。
• 培养现任和潜在的领导者，使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。
【课程特色】
气氛活跃互动，内容启发顿悟，方法实用可操，自由问答解决实际困惑
【课程对象】企业员工、新员工、骨干员工、企业中基层主管/经理
【课程时间】1-2天（6小时/天）
【课程模型】
【课程大纲】
一、效能的思维和原则
1、效能之根
个性表现
内在品格
2、持续成熟模式图
七个习惯的模式图
3、如何改变你的习惯
观-为-得
原则
4、效能的思维和原则
效能原则
二、习惯一：主动积极
1、刺激-反应
积极主动vs消极被动
2、选择的自由
人生的终极自由
3、关注圈和影响圈
做自己影响圈的事情
工具演练
案例研讨
角色扮演
三、习惯二：以终为始
1、两次研讨
脑力创造vs体力创造
2、脑力创造
制定目标
分解目标
3、人生的终点
撰写使命宣言
案例研讨
四、习惯三：要事第一
1、时间管理矩阵
先做第一象限，活在第二象限
2、人生角色规划
制定人生计划
工具演练
五、习惯四：双赢思维
1、人际交往的六种模式
双赢的核心是管理冲突
2、建立共同目标
CRIB四步法
3、建立情感账户
存款vs取款
制定存款计划
视频
工具演练
场景演练
六：习惯五：知彼解己
1、积极倾听
身体语言+语言回应
倾听三步法
2、3F倾听
听事实
听感受
听意图
小组分享
七：习惯六：统合综效
1、团队协作要素
价值感
目标
流程
技能
规则
2、尊重差异、取长补短
八：习惯七：不断更新
1、身体更新
2、精神更新
3、社会/情感更新
4、智力更新
小组分享
