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知 识 管 理 -学习型组织的最高境界
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本课程的突出特色：
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来自中国第一个CKO的亲身体会和感悟
第一个在中国实施知识管理的跨国公司实践经验总结
书本上/教室里学不到的知识管理理念和方法
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本课程针对的主要问题：
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1． 知识管理对企业来讲有什么意义？
2． 什么样的企业适合搞知识管理？
3． 知识管理应当从哪里入手？
4． 如何避免知识管理与企业经营管理脱节？
5． 知识管理与企业文化有什么样的关系？
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本课程的内容提要：
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知识管理的宗旨
知识管理的分步实施
建立适合知识管理的企业文化
实施知识管理的一些体会
变革，创新与知识管理
知识管理与企业战略的衔接
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本课程的目标听众：
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大中型企业总裁（总经理）
大中型企业主管（筹建）知识管理系统的高层管理人员
大中型企业主管人力资源的副总裁（副总经理）
大中型企业主管企业战略规划的副总裁（副总经理）
大中型企业主管企业兼并整合的高层管理人员
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课程长度：
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半天（3小时）
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