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《不战而胜：以小博大的竞争战略》 | ||||||||||||||
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本课程突出特色：
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复杂的问题简单化 深奥的理论通俗化 零散的问题系统化
枯燥的文字图象化 演讲的表达本地化 经营的眼光全球化
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本课程针对的主要问题：
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与几年前相比，为什么公司在市场上面临的竞争压力越来越大，日子越来越不好过？
与几年前相比，为什么公司的营业额在不断提高，但是利润率却越来越低？
为什么作为“世界工厂”，我们只能勉强活下来，却没有得到相应的尊严？
作为中小企业，如何在夹缝中求生存？如何才能找到属于自己的蓝海？
为什么传统的营销模式开始失灵，企业是否需要否定自己过去的成功？
面对中国这样一个机会与挑战并存的大市场，如何才能找到新的赢利模式？
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本课程的内容提要：
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第一部分：市场环境的演变
第二部分：目标市场的选择
第三部分：市场定位的确立
第四部分：完整产品的设计
第五部分：品牌诉求的传递
第六部分：迎接2.0时代的到来
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本课程的目标听众：
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中小型企业的企业家和高层管理者
大中型企业的高层和中层职业经理人
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课程长度：
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一天（精华版）6小时
一天半（普通版）9小时
两天（完整版）12小时
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