商业计划书的撰写与路演技巧
讲师：雷勋华时长：1天
课程收益
全面了解商业计划书的作用
全面了解商业计划书的结构
全面掌握如何编制商业计划书
全面掌握商业计划书的路演技巧
掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧
课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：公开课、吉利集团、维信诺、济源药业、佛山城投、岭南集团
课程大纲
模块一什么是商业计划书
n商业计划书的作用
n商业计划书的3大核心要点
n商业计划书的主要框架
模块二 如何撰写商业计划书
n项目定位（项目是什么）
n提出问题（市场痛点）
n解决方案（产品与服务）
n市场分析（市场容量）
n营销策略（如何启动）
n竞争优势（竞争对手）
n核心团队（团队背景）
n执行现状（已做事情）
n计划目标（为了前景）
n商业模式（怎么赚钱）
n股权结构（怎么分钱）
n融资计划（需要多少钱）
【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书
模块三 如何打造成功的商业计划书
n投资人考量项目的7大重点
n商业计划书的10大禁忌
n商业计划上推送技巧
n【案例分析】成功、失败案例分析
模块四项目路演技巧
nPPT的整体风格
nPPT的内容
n演讲的内容
n记忆要领（5W）
n一句话要领
n舞台意识
【学员讨论】模拟路演
模块五路演肢体语言
n什么是肢体语言
n肢体语言有什么作用
n如何运用眼神
n如何运用姿态
n如何运用手势
模块六路演语音语调
n语音如何把握
n语调如何把握
n语速如何把握
n注意事项
