商业银行公司治理与案例分析
讲师：雷勋华时长：2天
课程收益
了解公司治理框架体系及商业银行公司治理的特殊性
掌握党委/党组在公司治理中的法定地位
掌握商业银行股东的权利义务、股东会（股东大会）议事规则
掌握商业银行董事的任职资格、选聘程序、权利义务、董事会议事规则以及专业委员会的设置和运作
掌握商业银行监事的任职资格、选聘程序、权利义务和监事会议事规则以及专业委员会的设置和运作
掌握商业银行高级管理人员权利义务及激励约束机制
掌握商业银行绩效考核工具、绩效考核体系架构和员工绩效考核管理
了解商业银行信息披露和投资者关系管理实务
了解商业银行公司治理评价体系
通过大量案例讲解来加深学员的理解
课程对象：商业银行股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员等
课程特色：案例多，互动环节多，咨询式授课，实战派风格，追求“落地”文化
客户代表：南京银行、江苏银行、红塔银行、临沧农商行、西安银行、汉口银行、招商银行、齐鲁银行、常熟银行、兴福村镇银行
课程大纲
模块一商业银行公司治理概述
【案例导入】3个小案例
n什么是公司治理
n公司治理框架体系
n公司治理机制
n商业银行公司治理的原则
n我国商业银行公司治理的7大特征
n党的领导融入公司治理
“双向进入、交叉任职”制度
党委/党组在公司治理结构中的法定地位
党委/党组的前置要求和程序
【案例分析】天津中新药业等案例
n中国银保监会《健全银行业保险业公司治理三年行动方案》要点
模块二股东与股东会（股东大会）
n股东的权利
一般股东的权利
商业银行股东权利的限制
n股东的义务
一般股东的义务
商业银行股东的义务
n股权结构
股权结构类型
股权结构与公司治理
n股东会（股东大会）议事规则
股东会（股东大会）职责
股东会（股东大会）召集
股东会（股东大会）提案
股东会（股东大会）通知
股东会（股东大会）表决
股东会（股东大会）决议
【案例分析】几个小案例
模块三董事与董事会
n董事的任职资格与选聘程序
董事的任职资格
董事的选聘程序
n董事的权利与义务
董事的权利
董事的义务
n董事会议事规则
董事会的组成
董事会的职责
董事会的召集
董事会议题审议
董事会表决与决议
n董事会专门委员会
战略委员会
审计委员会
风险管理委员会
关联交易控制委员会
社会责任委员会
提名委员会
薪酬委员会
消费者权益保护委员会
【案例分析】几个小案例
模块四监事与监事会
n监事的任职资格与选聘程序
监事的任职资格
监事的选聘程序
n监事的权利与义务
监事的权利
监事的义务
n监事会议事规则
监事会的组成
监事会的职权
监事会主席的职权
监事会会议的召开
监事会表决与决议
n监事会专门委员会
专门委员会类型
专门委员会构成
专门委员会职责
n监事会工作实务
监督原则
监督内容
监督方式
【案例分析】几个小案例
模块五高级管理人员
n高级管理人员的定义
n高级管理人员的权利和义务
n高级管理人员的职责和目标
n高级管理人员的激励机制
n高级管理人员的约束机制
n我国商业银行高级管理人员的激励和约束
【案例分析】几个小案例
模块六绩效考核体系
n绩效考核工具
目标管理
关键业绩指标
平衡计分卡
360度考核
n考核约束条件
n考核指导理念
n考核体系架构
境内分行
境外银行机构
子公司
n我国商业银行绩效考核实践
n董监高绩效评价
【案例分析】几个小案例
模块七信息披露与投资者关系
n 信息披露
信息披露的内涵
信息披露的原则
信息披露的形式
n 投资者关系
投资者关系管理的内涵
投资者关系管理的主体
投资者关系管理的对象
投资者关系管理的内容
投资者关系管理的方式
【案例分析】C银行投资者关系管理
模块八商业银行公司治理评价
n 评价的含义及意义
n 商业银行治理评价体系
CAMEL评估法
国内商业银行治理评价
n ESG评价体系
n 公司治理评价指标
股东治理评价的指标
董事会治理评价指标
监事会治理评价指标
高管层治理评价指标
信息披露评价指标
利益相关者治理评价指标
