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雷勋华

事业合伙人制度运作模式与案例分析

雷勋华:经济形势培训讲师
经济形势 股权激励 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益

了解事业合伙人合伙人制度及其发展现状

掌握事业合伙人制度的组织形式

掌握事业合伙人制度的参投范围

掌握事业合伙人制度的持股比例

掌握事业合伙人制度的出资规定

掌握事业合伙人制度的退出机制

掌握事业合伙人制度的收益分配

掌握事业合伙人制度的可能存在的隐患

通过大量案例来帮助学员理解

课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、中高层、项目实施人员等

课程特色:咨询式培训,实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

模块一 概述

什么是事业合伙人

事业合伙人的本质

事业合伙人的主要内容

事业合伙人的发展现状

模块二 组织形式

公司

合伙企业

信托

私募股权基金

【案例分析】 万科、金地、建业、越秀、首创

模块三 参投范围

参投单位

参投人员

强制参投与自愿参投

关注要点

【案例分析】万科、金地、建业

模块四 持股比例

总量及个量

投资限额

出资时间

跟投金额的确定

【案例分析】万科、金地、建业

模块五 出资规定

出资形式

出资金额

出资时间

【案例分析】万科、金地、建业

模块六 退出机制

股权管理

股权流转

退出方式

退出时间

【案例分析】万科、金地、建业

模块七 收益分配

收益组成

分配条件

分配时机

税费

【案例分析】万科、金地、建业

模块八 隐患预判

员工顾虑

项目选择

公平原因

岗位竞聘

现金流紧张

投资收益

分红

信息透明度

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