课程收益
全面掌握股权的5条生命线和股权设计的重要性
全面掌握股权设计的目标、原则和方法
全面掌握合伙人的进入与退出机制
全面掌握股权控制权如何设计
全面掌握创业公司股权如何设计
全面掌握股权激励环节股权如何设计
全面掌握股权融资环节股权如何设计
全面掌握股权设计存在的12大问题及其处理
运用大量案例分析和讨论来加深学员对课程的理解
课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员；投行人员、会计师、律师、资产评估师；资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等
课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
课程大纲
模块一 股权与股权设计
股权筹资筹智筹资源
股权的5级台阶
股权结构决定公司未来
股权设计的必要性
【案例分析】宝万大战的深层次原因解析
模块二 股权设计的目标、原则和方法
股权设计的4大目标
股权设计6大原则
股权架构的2大类型
股权的3大类型
股权设计方法
【案例分析】摩拜单车的控制权之争
【案例分析】阿里巴巴的合伙人制度
【案例分析】京东的AB股计划
模块三 合伙人进入与退出机制
什么样的人可以成为合伙人
什么样的人不可以成为合伙人
如何寻找合伙人
合伙人股权价格如何确定
合伙人股权如何成熟
如何管理合伙人预期
退出价格如何确定
合伙人股权如何调整
合伙人股权的管理
【案例分析】小米经验分享
模块四 股权控制权设计
什么是公司控制权
三种经典股权架构下的控制权
保持公司控制权的方法
【案例分析】佳讯飞鸿的控制权
【案例分析】国美电器通过定向增发保持控制权
什么是反并购
反并购策略
【案例分析】广发证券VS中信证券
模块五 创业公司的股权设计
夭折创业公司的股权比例
创始人的股权比例
联合创始人的股权比例
资源股东的股权比例
智力股东的股权比例
出资股东的股权比例
股权激励期权池的比例
投资人的股权比例
【案例分析】真功夫的股权设计
【案例分析】海底捞的股权设计
模块六 股权激励环节的股权设计
美国硅谷的期权池
中国国内的期权池
期权池多大合适
期权池如何设计
【案例分析】2个小案例
模块七 股权融资环节的股权设计
融资节奏：融资金额和释放多少股权
融资方式：转让老股还是增发新股
公司估值：投前估值还是投后估值
警钟长鸣：公司控制权和关键资源控制
特殊条款：隐藏的投资陷阱
【案例分析】深圳一体的股权融资方案设计
模块八 股权设计常见12大问题及其处理
公司没有老大的处理
平均分配的股权架构如何处理
一股独大的股权架构处理
夫妇离婚股权的处理
股权继承及其处理
只有员工没有合伙人的处理
完全按照出资比例分配股权的处理
没有签署合伙人股权分配协议的处理
外部投资人对公司控股的处理
给兼职人员发放大量股权的处理
给资源承诺者发放过多股权的处理
合伙人退出时拒不交回股权/股份的处理
【案例分析】
