员工培训网-企业培训首选服务平台!
李俊

销售人员商务演讲与呈现技巧

李俊:职业心态培训讲师
职业心态 目标管理 商务礼仪
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

销售人员商务演讲与呈现技巧

课程背景
这是一个开放和进取的伟大时代!
光是才华横溢、内秀,是不够的,你还要为人所知。
课程受益
n了解自己,扬长避短,并设计自己的演讲风格
n基本掌握利用已有资料快速设计演讲稿的方法
n学习演讲技巧并现场演练
n学习影响听众、控制场面的技巧
n讲师针对每个学员的专业辅导和点评
【参加对象】
需要在商务场合做产品推介、公司宣传、专业知识培训、方案介绍、路演、工作汇报等公众表达的各类专业人士
课程时间2天
课程大纲
1分钟自我介绍。注意如何提高影响力让别人记住自己!
n姓名、工作岗位、培训的年限
n你自己的长处
n你第一次上台培训的经历是怎样的?
n你对将来的发展有什么期望?!
第一部分 商务演讲概述
n什么是商务演讲
n了解对象:小组作战
n界定目的:
——为什么要演讲?
——想要说服谁?
n演讲时间
n人员确认
第二部分 商务演讲的准备
n确定商务演讲目标
n设计商务演讲的内容:
1)收集/加工/整理资料;
2)制定内容;金字塔原理
3)设计各项活动或示范
练习:销售人员计划、总结、述职报告的内容起草
n学会使用视觉教具:
1)人类感知的规律;
2)如何制作和使用视觉材料;
3)用图表说话;
4)排练
第三部分 演讲的临场技巧
n环境的要求
——现场环境
——专业形象:
男士职业装、女士职业装
n演讲过程的要求
l开头:
1)问候及自我介绍
2)交代时间长短
3)说明目的
4)列出内容提要
l主体:根据各部分的内容,先确定使用哪些SWAY行为,即怎样讲最有效,再去组织材料第一、二、三 ---- 部分:
1)概要
2)用SWAY技巧讲解
3)小结该部分
l结尾:
——以说明解释为目的的,重申内容提要并强调要点
——以说服为目的的,确认理解及是否行动
最后还应欢迎提问
第四部分 演讲中的现场处理技巧:
n克服紧张情绪;
n让人心动神摇的SWAY演讲行为技巧;
1) 引子/概要/总结;
2) 先后、主次顺序;
3) 过渡自然;
4) 与上下文或听众的话联系;
5) 与听众或其经历联系;
6) 根据听众讲明的需要说明可提供的益处。
7) 提供事实;
8) 说明优点
9) 例证及形象化解释
10) 引用第三方见证
11) 根据内容提问;
12) 强调重要性;
13) 幽默及小故事;
14) 有效的身体语言;
15) 声音抑扬顿挫;
n提问的作用
1)提问的种类;
2)各种提问方式的作用;
3)提问原则;
4)答疑技巧;
5)处理异议;
第五部分 突发状况与异议的处理技巧
晚上准备第二天演讲课件
第六部分 5分钟商务演讲练习
(选择一个你工作中经常需要汇报内容,运用课程中学习的相关技巧、PPT课件、工具,根据以下反馈表的基本要求完成演练)
n演讲时候注意
-与每个人保持目光接触 (5 秒 )
-在规定区域内移动 (地面X的标志)
-在某些话题保持5秒钟的停顿
第七部分 商务演讲技巧综合练习点评
n对制作演讲材料的评估
n对演讲姿势的评估
n对说话方式和语言应用的评估
n对个性展示的评估
评估表
技巧
优点
不足
建议
目光接触
姿势/仪态
身体的移动
手势的运用
声音/清晰度
音调/音速
口头禅
辅助设备的使用
问题的处理
培训内容传达清晰
围绕目标讲授
(全文完)

李俊的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
职业心态相关培训师
职业心态相关内训课
职业心态相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请李俊老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!