《管资产到管资本的变革》
一、 为何从管资产转换到管资本？
1. 国有企业的变革历程
2. 国有企业的资产结构分析
3. 国有企业所有权和经营权的分离
4. 国资监管的改革
5. 国有企业改革的核心
二、 资本的市场化特征？
1. 收益性
2. 流动性
3. 公平性
三、 从管资产到管资本的产权变革
1. 产权体质改革
a) 《国有企业资产法》
b) 《公司法》对股东权利的解读
c) 完善国有资产管理体制
1) 职能转变
2) 授权经营
3) 优化配置
4) 同意监管
2. 治理体制改革
a) 公司治理需要治理什么？
b) 公司治理的核心委托代理
c) 董事会的重要作用
d) 党在公司治理的角色
3. 经营机制改革
a) 三项制度
b) 经理人制度
四、 如何开展国有资本的运营管理？
1. 资本管理的主体
a) 国有资本投资公司
b) 国有资本运管公司
2. 如何实施国有资本的保值增值？
a) 如何保值
b) 如何增值
3. 如何提升国有资本的市场经营能力？
a) 获利能力
b) 控制能力
c) 带动能力
五、 国有资本运营的模式
1. 引入战投
2. 并购
3. 员工激励
4. IPO
