员工培训网-企业培训首选服务平台!
刘睿

基于系统思考的复盘+课程大纲

刘睿:培训管理培训讲师
培训管理 产品开发 渠道管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程大纲:

一、浅谈复盘的起源及应用场景

1.复盘的起源与价值体现

2.复盘的应用场景及误区

3.决定复盘成败的关键因素

1)人的因素

2)环境的因素

3)思维的因素

二、基于系统思考的复盘模型架构图

1.解析复盘模型架构图

1)联想的复盘与万科的复盘

2)美国AAR与华为的AAR应用

3)基于系统思考的复盘模型架构图

2.共识复盘环节的重要性及必要性

三、场景化实操复盘全流程

1.区分复盘主题与问题分析主题差异

1)复盘主题的关键特性

2)问题分析主题的关键特性

3)混合型主题的操作要求

2.有效复盘的第一关:情景还原

1)情景还原的五种常用技法

(1)九宫格全景还原法

(2)ORID聚焦讨论法

(3)深度探寻法

(4)思考激荡法

(5)影音资料分析法

3.有效复盘的第二关:分析觉察

1)基于目标的分析

2)系统化分析的八个要点

3)探寻八个要点中的关键内容

4)觉察影响复制、传承的制约性因素

4.有效复盘的第三关:解除障碍

1)制约点中的刚性要求

2)制约点中的弹性考量

3)运用问题机会轮解除障碍

5.有效复盘的第四关:风险预判及预案制定

1)考量在实践应用中的可能风险

2)制定对应预案

五、输出成果及二次推演

1.成果输出的形态

2.内化(学习)的基本逻辑

1)制定转化目标

2)拟定行动计划

[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]

刘睿的其他课程

有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
培训管理相关培训师
培训管理相关内训课
培训管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请刘睿老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!