课程大纲:
一、浅谈复盘的起源及应用场景
1.复盘的起源与价值体现
2.复盘的应用场景及误区
3.决定复盘成败的关键因素
1)人的因素
2)环境的因素
3)思维的因素
二、基于系统思考的复盘模型架构图
1.解析复盘模型架构图
1)联想的复盘与万科的复盘
2)美国AAR与华为的AAR应用
3)基于系统思考的复盘模型架构图
2.共识复盘环节的重要性及必要性
三、场景化实操复盘全流程
1.区分复盘主题与问题分析主题差异
1)复盘主题的关键特性
2)问题分析主题的关键特性
3)混合型主题的操作要求
2.有效复盘的第一关:情景还原
1)情景还原的五种常用技法
(1)九宫格全景还原法
(2)ORID聚焦讨论法
(3)深度探寻法
(4)思考激荡法
(5)影音资料分析法
3.有效复盘的第二关:分析觉察
1)基于目标的分析
2)系统化分析的八个要点
3)探寻八个要点中的关键内容
4)觉察影响复制、传承的制约性因素
4.有效复盘的第三关:解除障碍
1)制约点中的刚性要求
2)制约点中的弹性考量
3)运用问题机会轮解除障碍
5.有效复盘的第四关:风险预判及预案制定
1)考量在实践应用中的可能风险
2)制定对应预案
五、输出成果及二次推演
1.成果输出的形态
2.内化(学习)的基本逻辑
1)制定转化目标
2)拟定行动计划
[本大纲版权归老师所有,仅供合作伙伴与本机构业务合作使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得向第三方透露]