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刘宗斌

互联网思维下的管理能力训练

刘宗斌:经济形势培训讲师
经济形势 质量管理 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

[课程简介]

互联网时代需要出现了新商业思维,需要管理人员建立新的管理能力。包括:

一、用户思维VS用户沟通与运营能力

二、迭代思维VS改进创新能力

三、大数据思维VS大数据能力

四、平台思维VS内部创业能力

五、跨界思维VS跨界能力

[课程目标]

理解互联网思维;

建立与互联网思维要求的能力。

[课程方式] 以案说理+讨论答疑

[课程对象] 企业中层以上干部,MBA、EMBA学员

[培训时间]1天(可做调整)(6小时/天)

[课程大纲]

一、互联网时代企业的发展进程

(一)马云说,纯电商时代即将结束

(二)互联网对企业的影响深度

(三) “互联网+”与“+互联网”的区别

二、用户思维VS用户沟通与运营能力

(一)用户思维VS传统客户思维

(二)用户沟通与运营能力

案例:小酒厂靠用户突破营销困局

三、迭代思维VS改进创新能力

(一)迭代思维VS传统成品思维

(二)改进创新能力

案例:小米的改进创新

四、大数据思维VS大数据能力

(一)大数据思维VS传统批处理思维

(二)大数据能力

案例:朝阳大悦城的大数据营销

五、平台思维VS内部创业能力

(一)平台思维VS传统自营思维/雇佣思维

(二)内部创业能力

案例:韩都衣舍的买手小组制

六、跨界思维VS跨界能力

(一)跨界思维VS传统竞争思维

(二)跨界能力

案例:乔布斯的跨界颠覆

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