智能制造浪潮下的机遇与挑战
【课程背景】
电商红利的时代已经悄然过去，人工智能技术风暴正起。但很多企业还没有意识到这个变化，还在准备做“电商”，但将错失一个重大的机会窗口；或是一些创业者只是沉迷于智能技术，却不知前途渺茫。
传统企业如何迎接这波智能制造风口加快转型？创业者如何抓准机会而不被淘汰？本次课程将以研讨某上市公司的“电商平台建设规划”入手，讲解以下内容，以期给学员提供智能转型的思路和操作步骤。
一、智能制造的概念和背景
二、智能制造相关技术及发展趋势
三、不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向和战略举措
四、如何充分利用政策红利
五、一个小企业的智能转型案例（丹特卫顿）
六、一个大企业的智能转型案例（长虹）
【课程收益】
理解智能制造的机遇与挑战，把握自己的机会；
掌握智能转型的思路和操作步骤；
【课程方式】以案说理+讨论答疑+现场练习
【课程对象】企业中高层管理人员
【课程时长】1天（可做调整）（6小时/天）
【课程大纲】
一、案例研讨：对某上市公司提出的“电商平台建设规划”提出改进建议
1、该规划的建设背景、组织机构、运营模式介绍
2、请对这份规划提出改进建议。
二、智能制造概念及背景简介
1、从一个出老千的智能麻将机说起
2、历次工业革命回顾
3、人工智能的三次潮起与潮落
4、智能制造的基本内涵与优势
三、智能制造相关技术发展及趋势
1、云计算
2、增材制造（3D打印）
3、大数据
4、增强现实（HMI）
5、系统安全
6、人工智能
7、目前还处于专用智能时代，将来会出现超级智能
四、寻找您在智能制造产业链的位置与努力方向
1、人工智能产业链的构成
2、不同企业在人工智能产业链的位置、优势、发展方向与战略举措
3、现场研讨：您在哪里，该往哪去？
五、如何充分利用智能制造的政策红利
1、中国智能制造战略
2、政府给智能制造的支持政策
3、地产公司为什么要借力实体企业的智能制造概念
4、孵化器如何帮助企业获取政策红利
六、空调智能化让小企业屌丝逆袭
1、一个生产空调的小企业
2、空调智能化改造方案
3、空调产品改造方案
4、建立远程管理云平台
5、建立智能空调试验室
6、智能空调在客户的安装
7、空调智能化改造给厂商、经销商、客户带来的效益
七、智能转型战略让四川长虹咸鱼翻身
1、2004年之前的四川长虹
2、2004年至2010年的长虹“三坐标”战略
3、互联网对中国彩电市场的冲击
4、2011年长虹开启智能转型“新三坐标”战略
5、长虹智能转型战略实施的“三纵三横”举措
6、智能战略给长虹带来的效益
