上市前企业改制与逐步规范运营的基础打造

课程价值

万丈高楼平地起，企业改制是企业资本运营和进一步发展的基础，规范运营是企业成功走向多层次资本市场上市的前提和基础，现代信息社会下监管理层也需要企业逐步规范运营，企业要资本市场上市必须之前就强身健体。

适用人员范围

□∨企业

□政府

适用人员层次

□∨高层

□∨中层

最适宜的时长

□半天□∨一天或□∨两天其它

课程提纲

1、改制的最新形势和情况分析；

2、企业改制公司制设计:有限公司如何改制为股份有限公司；

3、企业改制的内部决策和评议程序；

4、获得改制批准的程序和技巧；

5、企业改制中的主体打造与选择；

6、清产核资的特殊财务处理；

7、财务审计和领导经济责任审计；

8、资产评估方法选择和处理技法；

9、资产处置方案设计技巧；

10、员工身份置换经济补偿金的计提方法；

11、改制中涉及的国有产权进场竞价转让的途径与方法；

12、上市前股权机构设计、控股架构、母子孙公司管控以及职工持股会或工会持股及“一拖几”代持股等不规范和具有民事法律纠纷隐患的方式与方法；

13、上市前企业干部员工股权激励设计；

14、上市前引进私募股权投资基金PE；

15、上市前同业竞争和关联交易的处理；

16、上市前上市主体企业的选择及上市前的并购与重组；

17、上市前股东资格、高管资格、主营业务、控股股东及高管层的报告期稳定；

18、上市前报告期内不存在重大违法违规；

19、上市前企业在资产、业务、财务、人员、机构完整和独立；

20、上市前企业财务处理基本规范；

21、上市前企业税收缴纳基本规范；

22、上市前公司治理机构的基础完善。

课程理论支撑体系

1、公司理论；2、公司治理的完善；3、企业管理学术和理论；4、现代企业制定的理论与方法；5、实践经验和总结

课程引用重点案例

1、国有企业改制的案例、集体企业改制的案例、民营中小企业改制的案例、外资和合资企业改制的案例；

2、企业改制后成功上市的案例；

3、企业初步该制不成功及二次改制成功的案例

与老师所授其它课程的关联说明（如有关联衔接请填写）

1、可以为《资本运营》课程是基础和前期铺垫关系；

2、可以为《企业资本市场上市重点与难点》的课程是基础和前期铺垫关系。