《设计思维及其应用》
授课时间：6小时
授课方式：线下课程
授课对象：企业负责人，企业研发人员，设计人员，企业高层管理人员等。
课程简介：新时代，商业的底层逻辑发生了根本性的变化，原来的传统产业在新商业模式的冲击下，急需进行转型升级。本课程首先结合介绍新时代的特点和趋势，然后以设计思维的工具，对企业创新发展给出具体可行的操作策略。通过本课程，学员可以了解新时代的商业创新本质，可以结合设计思维的具体工具进行实战的商业创新活动。
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课程大纲
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一、引子
1. 新时代需要新思维
2. 新技术引导新商业
3．不创新，就被淘汰
创新需要新认知
创新需要新思维
设计思维概述
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二、新认知驱动创新发展
1. 你的所有决策，依赖于你现有的认知框架
2. 创新思维框架之一：终局思维
案例：美团突围
3. 创新思维框架之二：全局思维
工具：5W法
4. 创新思维框架之三：线性思维
5. 创新思维框架之四：高维突破
案例：街电
6. 创新思维框架之五：结构思考
要素组合
要素关系
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三、设计思维流程
1．什么是设计思维
2. 设计思维的三要素与七特征
3. 设计思维的六大步骤
4. 设计思维系统化思考
提出问题
分析问题
解决问题
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四、创新设计思维实战
1. 制定设计主题
设定合适主题的原则
设定讨论主题的方法
关键词替换方法实践
2. 主题相关信息探索
信息如何获取
常用工具介绍：商业模式画布/SWOT等
移情地图工具实践
3. 启发设计创新想法
传统设计方法
纯技术型创新方法
工具：客户旅程地图
4．创新可行性分析
创新分类与优化工具
创新坐标法简介
5. 设计思维行动计划
决策树应用
正确设计行动计划
6. 原型设计与故事推广
角色扮演
成果展示
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五、设计思维案例分享
1．品类创新案例
2. 营销创新案例
3. 产品创新案例
4. 流程创新案例
结束语
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课程三大收益
提升个人自我认知维度
学会设计思维基本方法
解决企业遇到实际问题
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