授课时间：2小时
授课要求：投影，白板，白板笔，翻页笔，2个无线麦克
授课对象：本课程主要面向企业核心员工。
课程简介：通过大量案例与互动，展示企业发展的规律与方向，全面提升企业管理者的认知水平与创新格局；通过对创新理论和创新实践规律的分享，帮助企业管理者判断未来企业发展的走向。企业管理者学习后，可以利用相关方法进行实际的创新管理活动，解决企业遇到的具体问题。
|
课程大纲 |
|
一、企业外部环境巨变 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 为什么企业的寿命越来愈短？ 2、10年来世界发生了什么 伟大变革公司的特征 3、新商业模式的出现 案例：小米电视 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 |
|
二、企业创新的思维模式 1、你能看到事物的第几层 2、超越思维的固定模式 思维游戏：海盗分赃 3、认知突破的三大障碍 路径依赖 思维定势 维度限制 4、如何提升创新认知水平 拜名师，读书学，自己悟 |
|
课程四大收益 提升创新格局 明晰事物规律 突破个人认知 帮助自我升维 |
|
授课特点 全程互动授课 案例新，代表性强 气氛热烈，吸引力强 学后立刻可以解决实际问题 |
