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课程名称：组织职业化——团队训练
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课程讲师：马洪海
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课程课时：3小时
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适用范围：中高层管理者、所有员工
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课程大纲：
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为什么一个中国人是一条龙，一群中国人就是一条虫？
为什么个人智商120，团队的智商却不足80？
为什么在企业中要反复强调团队精神，团队协作？
1、什么是团队
2、团队的要素
3、团队VS团体
4、为什么需要团队精神，没有团队精神会如何？
5、团队精神的四个纬度：
◇ 合作精神：组成的整体，经过优化设计后，整体功能能够产生1+1>2的效果。
案例：大雁团队
◇ 包容精神：一个团队能否持久，取决与彼此之间的包容。愈是包容的文化愈持久与有凝聚力
◇ 竞争精神：
案例：动物园内梅花鹿
◇ 创新精神：
时代需要英雄，更需要伟大的团队！！！
德鲁克观点： 企业的使命一是营销，二是创新
建立和维护一个高效的团队，是一个困难而有意义的旅程
6、团队发展的阶段:：成立期→动荡期→稳定期→高产期→调整期
◇ 没有完美的个人，只有完美的团队！
◇ 所有战争的胜利，都是由团队协调作战完成的；
◇ 所有企业的成功，都是由团队齐心合力创造的；
◇ 所有个人的辉煌，都是由团队共同奋斗带来的。
◇ 小成功靠个人，大成功靠团队！
7、知识型团队
◇ 新时期背景下的知识型团队，必须具有更高的要求和更符合人性的运作方式。
案例：火焰之舞
8、从优秀的团队到优良的组织
9、红黑游戏
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