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倪云华

倪云华:创赢——创业商业实战课程

倪云华:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


模块

1.战略思维

2.商业模式思维

3.产品思维

4.财务思维


目的

培养创业的战略意识和思维, 掌握战略制定的方法


商业模式是创业的核心,全面掌握正确的商业模式设计和思考方法

好的创业想法如何变成好的 产品 ,是每个创业者都要掌 握的内容

经营视角的财务知识是创 业者必须掌握的能力









讲授
内容





•学会制定清晰战略
•掌握战略制定方法
•学会分析外部环境
•学会了解内部资源

•学会分析竞争环境





•如何设计最优商业模式
•如何找到刚需的项目
•商业模式创新从何而来
•如何设计盈利模式
•如何找到企业的UVP





•产品竞争的的3S模型
•如何打造产品MVP
•产品价值如何打造
•产品开发的路径
•产品运营的模式




•融资商业计划书
•财务视角的经营
•如何看三张财务报表
•如何进行简单财务分析

•非财务人员的财务课

案例、 方法 工具

BLM (业务领先模型)

BMC (商业模式设计)



MVP产品开发



三张财务报表分析

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