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倪云华

倪云华

培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 战略管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

倪云华讲师简介

倪云华个人介绍

• 十年跨国管理咨询公司经验,曾就职于普华永道 ( Advisory部门)、IBM( GBS全球咨询服务部)、凯捷安永(咨询部)

• NXT智库咨询机构合伙人

• 曾任互联网上市公司高管;

• 香港大学、清华大学、浙江大学、交大总裁班授课导师

• 财经作家

• CMC国际注册管理咨询师

NXT 资本合伙人

u创业机构导师

• 黑马会

• 创业邦

清科创投
36Kr 创投营

• 阿里巴巴CBU商学院


• 京东创业营




课程方向


课程名称






数字

战略






战略 、商业模式

创业 创新



数字时代,战略商业模式设计与创新


新商业组织增长战略解码—从战略到执行的路径-BLM


企业战略地图工作坊



融资-八步写出投资人青睐的商业计划书





组织

敏捷






团队管理 、领导力


数字时代,打造高增长卓越团队工作坊


数字时代,面向未来领导者工作坊



新商业组织增长-OKR-实用方法和落地指南


数字时代的组织赋能和创新


人才

进阶


股权结构/股权激励/合伙人


股权结构与合伙人制度


股权激励与公司治理


倪云华主讲课程

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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