领越TM领导力
主讲人：潘鹏
【课程简介】
过去30年，领越®领导力是全球最具影响力的经典课程，卓越领导者的五项习惯行为成为领导力测评和提升的最佳方法之一。该课程被引入耶鲁大学和斯坦福大学的商学院，并于2001年确定为清华大学经济管理学院学分必修课程。如今，领越®领导力已成为领导力领域里最具影响、最受欢迎的领导力课程。
许多世界500强企业和优秀组织以此作为领导力提升的重要课程，包括：IBM、英特尔、DELL、HP、西门子、思科、强生、默克、富国银行、联邦快递、丰田、迪斯尼、拜耳、联合利华、波音、斯坦福大学、华盛顿大学、康奈尔大学、卡内基梅隆大学、美国管理协会、美国财政部、纽约州政府等等。
【课程实效】
本课程讨论的是领导者如何找到卓越领导力的坐标，如何激励他人自愿地在组织中做出卓越的成就，如何通过实际行动把理念化为行动，把愿景化为现实，把障碍化为创新，把分裂化为团结，把冒险化为收益；讨论的是领导者如何激发人们抓住挑战性的机会，取得非凡的成功。
【课程时间】
12小时
【课程对象】
企业中高层管理者
【课程承诺】
1、实战性：老师在领导力领域和教学培训上各有十年经验，绝不空讲道理。
2、实效性：多个成功企业真实而有效的案例分享，给学员借鉴启示。
3、实用性：领越领导的方法和工具传授给学员，帮助学员全面提升。
【课程大纲】
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主 讲 内 容 |
形式 / 方法
| 一、领导者的最佳状态
1、课程的目的和方向
2、领导力及创始人简介
3、领导与管理的区别
4、您的个人目标
5、最佳领导力分享
6、经验是最好的老师
二、认清你的方向
1、库泽斯/波斯纳的领导力定义
2、领越领导力模型
3、领越的学习流程
4、【测评】：
追随者眼中理想的领导者素质
LPI的反馈与报告
5、信誉是领导力的基石
6、人们希望从领导者身上看到什么
7、五种习惯行为成就卓越
| 【小组讨论】：
1.每个人的领导力时刻
2.我们从成功经验中得到的启示
【角色扮演】：
我是你的新任领导者
【情景模拟】：
激流中谁是领导者？
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