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彭可望

市场品牌建设策略与方法

彭可望:华为海外营销专家
国际贸易 渠道管理 市场开发
常驻城市:成都 课酬费用:面议

课程大纲

市场品牌建设策略与方法

课程目的
了解和掌握市场品牌建设方法与要点。
课程大纲
时长:2天
1、 市场品牌建设工作
1) 品牌推广的意义与策略
2) 案例:中企在品牌建设的教训
3) 案例:华为1-3-1-6品牌建设工作体系
4) 研讨:我方的工作切入点
2、公司在全球的品牌建设方法与案例
1) 精心准备,参加展览会。
案例:2000年国际通讯展会上的三星与华为对比
案例:为什么不能追捧“春晚”般的行业展会
研讨:如何准备下一场高质量的参展工作
2) 媒体广告和刊登高质量软文。
案例:如何培养专业软文写作的高手
3) 和客户联合组织专业活动。
4) 举办技术汇报会、技术交流会。
5) 建立完整的客户档案,定时给客户发送公司宣传资料。
6) 邀请客户到公司考察。
案例:“新丝绸之路”战略
7) 开设工程或服务的试验工程。
8) 先期赠送培训名额,开展针对客户的短期专业培训。
案例:培养同盟者,从年轻人抓起。
9) 客户拜访,尤其是中方员工主导的高质量拜访。
10)通过公共活动,在社区打造我司品牌形象
11)基于(移动)互联网媒体的品牌建设和营销
A. 全球电商的现状与发展趋势
B. 案例分析:企业B2B电商的策略和方法
C. 对其他地区的电商策略建议
D. 问题研讨
3、市场品牌维护与同行竞争的问题
1) 案例:从华为在印度市场的品牌战遭遇谈起
2) 善用品牌定位的武器提升自己,防御对手
A. 公司品牌形象与定位概述
B. 维护与提升我方品牌形象与定位的方法
C. 削弱对手品牌形象的策略与反制措施
D. 我不是一个人在战斗:品牌建设的同盟者
E. 恪守商业道德底线的意义

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